从小米看国产手机的商业模式创新.PDF

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从小米看国产手机的商业模式创新

国中文核心期刊 财会月刊 · “小米”看国产手机的商业模式创新 周 旺 渊 南财经大学证券与期货学院 成都 611130冤 】 。小米公司作为国产 【摘要 在当今以智能手机为主题的手机市场中,国产手机生产商纷纷开始研发自己的智能手机 手机的新秀,它自发布小米手机之日起就以其高端的配置及 特的商业模式吸引着大众的眼球。本文通过对小米公司新型 商业模式经验的总结,揭示了国产智能手机商业模式的变革之路,并通过分析小米公司的不足,提出了一些可 性建议。 【关键词】国产手机 商业模式创新 小米公司 移动通讯时代,小米手机以其新型的商业模式、营销方 二、小米的创新商业模式解析 式及竞争战略一举成为国产手机的“非典型”代表。它不断开 1 独特的管理架构。 拓创新、完善自我,开创了我国国产手机商业模式的崭新道 豪华的创始人团队:小米公司由分别来自前Google、微 路。小米公司通过网上直销与饥饿营销等方式,有力地刺激着 软、金山等公司的 7 位顶尖高手组建。正是因为他们的联合, 大众的感官,让我们体会了小米别具一格的“极客文化”。它集 才成就了小米公司的辉煌。这些创始人分别是:雷军、洪锋、林 众多商业模式创新于一身的发展之路,为国产手机的发展带 斌、黎万强、黄江吉、周光平以及刘德。雷军曾是金山软件董 来了 机。 长及著名天使投资人;洪锋是来自谷歌的高级工程师;林斌出 、小米手机概况 身Google 研究院,曾为该院副院长;黎万强曾是金山词霸总 北京小米科技有限责任公司 (简称 “小米公司”)由前 是该院的首席工程师;周光平 经理;黄江吉来自微软工程院, Google、微软、金山等公司的顶尖高手组建,是一家专注于新 来自摩托罗拉位于北京的研发中心,是该中心的总工程师;作 一代智能手机软件开发与热点移动互联网业务运营的公司。 为工业设计师的刘德,毕业于世界顶级设计学院Art Center。 、 。 米聊 MIUI、小米手机是小米公司的三大核心产品 以上诸多来自世界名企的高管与高端技术人才为小米公司提 2011 年8 月小米公司发布了我国首款双核1.5G 智能手 供了更多与其他手机相关企业合作的渠道,使小米的技术支 机小米 M1,它配备了高通 Snapdragon S3 双核 1.5GCPU、 持更加先进与完备。 1GRAM+4GROM 及 32G 扩展,采用夏普4 英寸触摸屏,基 强悍的设计团队:小米手机硬件的 产及组装,一概采用 于Android 2.3.5 深度定制修改的MIUI 系统,可以自主 业务外包的方式,而ID 的全程设计则交与小米公司内部的 。其 MIUI 系统与Android 原 系统之间选择切换 1 930 毫安 硬件设计团队。这样可以很好地将资金与精力集中在产品的 的电池容量更是超出主流智能手机近30%。 技术研发上,提高了资源的利用效率。 仅隔一年,小米公司于 2012 年8 月16 日正式 产 M2 独特的研发模式:小米公司开创了 互联网上打造手机 手机。它采用4.3 英寸触摸屏,搭载 1.5GHz 四核处理 ,并配 品牌的先河,其研发与测试均让发烧友参与,使得一项项符合 备2GB 运行内存和16GB 机身内存,同时还拥有 200 万像素

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