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簡報大綱 景岳生物科技股份有限公司簡介 如何加強職場競爭力 第五代乳酸菌革命 如何加強職場競爭力 報告人 黃婉玲 景岳生物科技(股)公司 先說兩個真實的故事開始 許效舜：不找藉口，找方法，有創意 野田聖子：最敬業的清潔工 如何加強職場競爭力 一、知己知彼百戰百勝 —認識自我、認識環境 二、提昇專業精神 三、做一個職場受歡迎的人 四、名人語錄 五、結論：挑戰自我 創造價值 一、知己知彼百戰百勝 （一）認識環境 1、台灣地區產業結構變動 2、國際化、全球化的時代企業面臨4C問題 3、台灣地區人力資源趨勢 4、台灣地區就業市場趨勢 （二）認識自我 1、人格類型 2、Maslow的需求層級理論 3、個人SWOT分析 2、國際化、全球化的時代企業面臨4C問題 （1）快速變化（change）：產品、科技、組織、消費型態……日新又新。 （2）激烈競爭（competition）：國際化、全球化。Ex.直航/高鐵取代性 （3）複雜而多元化（complexity）：人力、雇用多元。 （4）挑戰（challenge）：新的企業進入、不進步不創新的企業退出。 產品 1946年第一台電腦誕生後延伸產品巨大改變人類生活 網路 1973年手機 數位相機 數位電視 ipod、Mp3……………. 3、台灣地區人力資源趨勢 （1）人口快速老化：平均壽命延長、人口零成長（晚婚、不婚、少子化）。 （2）職場教育程度提昇：大學、科技大學大量增加，企業有大才小用現象。 （3）女性勞動參與率增加。 （4）外籍勞工依賴度不易降低。 （5）高階研發與管理、3k行業人力不足。 （6）外派大陸或就業人口短期不會減少。（約120萬人）。 職場競爭力 60年代高中畢業走路有風 70年代專科畢業走路有風 80年代大學畢業還算有風 90年代碩士畢業勉強有風ex. 碩士滿街跑 100年代不管學歷誰有知識誰有風 職場競爭力 二十歲靠學歷（技術證照） 三十歲靠能力（工作態度） 四十歲靠經歷（沒有兩年以上職務歷練不算經歷且是負數） 五十歲看病歷（沒有健康沒有一切） 六十歲看黃歷 （二）認識自我 1、人格類型 （1）實際型：需要勞力性或與人無爭性的工作。如農夫。 （2）研究型：需要思考或研究發展的工作。 如大學教授、物理 （化學）學家。 （3）社交型：喜歡從事人際性的工作。如民意代表。 （4）事務型：需要結構性或規律性的工作。如會計、 （5）企業型：喜歡以語言影響別人或領導性的工作。 公關人員、指揮官、主管。 （6）藝術型：喜歡從事自我表現、創作性的工作。 如音樂家、畫家、演藝人員。 3、個人SWOT分析 （1）優勢(Strength)：自己有那些比人強？如人格 特質、專長、專長、背景、支援力量、經驗。 （2）劣勢(Weakness)：有那些比人弱？如外語、健 康、學歷、證照。 （3）機會(Opportunity)：新的公司、公司未來潛 力 （4）威脅(Threat)：大環境（如國際、經濟、科技 情勢、政府政策）、小環境（如競爭對手）。 二、提昇專業精神 什麼是專業精神？ 專業能力＋職業道德＋敬業精神 既然選擇了，就必須全力以赴，所以-- 醫生沒有選擇病人的權利：所以醫生不可拒看SASS、麻瘋病人。 軍人沒有選擇戰場的權利：所以軍人不可逃避最危險的戰區、只能接受任務不能選擇工作。 演員選了角色就沒有選擇舞台的權利：演老人就不可怕化老妝、演游泳選手不能拒穿泳衣。 專業精神表現 一、最基本的：服裝、禮儀、準時、守信。 二、嫻熟和正確地把工作做好。 三、「Do Something」。 四、「Do More」。 五、當一天和尚敲一天鐘，有始有終。 六、幹一行不可怨一行，頭已洗不能臨陣脫逃。 七、做好自己份內的工作。 「Do Something」（王文華） 「Do Something」是主動出擊，解決問題。 有一次研究公司沒把採訪報告送來，老闆問東西在哪，員工無辜地說：「我催了啊，他們還沒做好我能怎麼辦？又不是我的錯。這家公司好爛，下次不要跟他們合作了！」 老闆：「Shut up！Do something！」員工嚇了一跳，但完全醒過來！遇到問題，不要只坐在那邊怨天尤人！在公司做事，標準不要只有「又不是我的錯」那麼低！想辦法趁為時未晚前做一些什麼事，不管是任何事，來改變現況。 報告沒來催了沒用，開車到他們公司，給他們壓力。去他們公司找不到人，就坐在那等。對方沒上班，就到他家去。 做事的方法誰不知道，只是我們有沒有心去做而已。大部分人也都有心，只是你能夠出力到什