教師心靈成長.ppt

學生一直教不會，有些氣人其實他們的反應有時也挺可愛的~ 看看這些可愛的孩子們~ ?天兵日記 未來的建築師 不怕跌倒的孩子~~ 未來的強棒~~ 只是沒算好..... 處變不驚.. 結語:生命中的每一次挫折、失敗、困難都是寶貴的經驗能讓我們更加勇敢堅強讓我們的人生更加精采 * 兩年時間，她學習掌握了高中四年的課程，每門學科的成績都在A以上。 1996年，她的經歷、她的真誠、她的論文深深打動每一位《紐約時報》的評委。 一萬美元的紐約時報一等獎學金，讓她獲得進入哈佛的通行證。 閉上眼睛，沉浸在自哀自憐中，還是睜開眼睛，去努力奮鬥，每個人都有自己的選擇。莉姿選擇了向上的道路。 這當中的掙扎與每每想放棄的困境，她一個人都捱過來了，因為她想要「有選項」 老師們! 你我的身邊有更許多人是需要透過教育來改變他們的人生。 而我們正是提供他們「人生選項」的重要推手 二、研究 如何尋找研究方向及目標 遇到瓶頸，如何克服 如何有效率地進行研究──專注 三、輔導 1.對象: 學生? 同事? 自己?! 2.動力: 來源? 如何面對挫折 三、輔導 1.對象: 對象不僅僅是學生，也有可能是同事或是自己。 給自己打氣也很重要! 三、輔導 1.對象: 輔導學生： 了解學生的需求，以同理心出發，進而引導，幫助學生探索自我。 同事互助： 與志同道合的伙伴，互相砥勵、分享。e.g. 類似教師成長團體，偶而聚會、彼此分享、互相鼓勵… 互相鼓勵 ㄌㄧˋ 當人被鼓舞或被激勵時，覺得自己是有用的人時，他會像骨牌反應一樣：他影響他旁邊的人，他旁邊的人又影響他旁邊的人，最後在社會中造成改變。 洪蘭：大事往往來自小事 2006-06?天下雜誌 348期 四、輔導 2.動力: 當失去動力時，該如何是好？ 如何面對挫折，鼓舞人心? 正面思考，做對的事 勵志故事、影片 偶而也要放鬆一下… 當面臨工作挫折時… 我們可以學學 戴勝益的工作態度與理念 勵志故事、影片: 戴勝益:「學做生意，先學做人」。 王品台朔經營理念＆龜款毛條款… 小故事分享 王品理念 誠實 ─ 對人對事，以誠實為第一要務。對公司、同事、廠商、客戶、政府、家人誠實以待，而誠的態度是：既誠信又實在。 群力 ─ 群策群力、團隊精神。確信 1+1+1=9 的正面連鎖反應。相信在群體的激勵之下，每一個人的潛能更能發揮到極致。 王品理念 創新 ─ 創意無限、行事成熟而不守舊。敢於向傳統挑戰，不迷信、不陳腐。任何決定以科學數字作分析。 滿意 ─ 凡事要讓客戶滿意、讓公司滿意、讓周圍所有的人都滿意；當然，也要自我滿意。但此非自滿，而是自謙。 王品龜毛條款 1.遲到者，每分鐘罰100元。 2.公司沒有交際費。〈特殊狀況需事先呈報 3.上司不聽耳語，讓耳語文化在公司絕跡 4.被公司挖角禮聘來的高階同仁〈六職等以上〉，禁止再向其原任公司挖角。 5.高階同仁「擴大視野」目標：每年在世界各地完成100家餐廳的用餐經驗。 6.中常會和二代菁英，每天需步行10000步。 王品龜毛條款 7.迷信六不：不放生、不印善書、不問神明、不算命、不看座向方位、不擇日。 8.少燒金紙：每次拜拜金紙費用不超過100元 9.對外演講每人每月總共不得超出二場。 10.公務利得之紀念品或禮品，一律歸公，不得私用。 王品龜毛條款 11.可以參加社團，但不得當社團負責人。 12.過年時，不需向上司拜年。 13.上司不得接受下屬為其所辦的慶生活動。〈上司可以接受的慶生禮是一張卡片、一通電話或當面道賀〉 14.上司不得接受下屬財物、禮物之贈予。〈上司結婚時，下屬送的禮金或禮物不得超出1,000 元〉 王品龜毛條款 15.上司不得向下屬借貸與邀會。 16.任何人皆不得為政治候選人。 17.上司禁止向下屬推銷某一特定候選人。 18.選舉時，董事長不得去投票。 19.購車總價不超出150萬元。 20.不崇尚名貴品牌。 21.不使用仿冒品。 22.辦公室夠用就好，不求豪華派頭。 王品龜毛條款 23.禁止作股票，若要投資是可以的，但買進與賣出的時間，需在一年以上。 24.個人儘量避免與公司往來的廠商作私人交易。 25.除非是非常優秀的人才，否則勿推薦給你的下屬任用。 26.除非是非常傑出的廠商，否則勿推薦給你的下屬採用。 王品小故事 尊重:董事長公司會計 推動300分競賽--爬百嶽、遊百國、吃百家餐廳 白手起家 與太太約定，身後遺產捐出80%做公益 當停滯不前時… 我們可以學學 賈伯斯的勇敢 Steve Jobs “Stay hungry, stay foolish “.” Steve Jobs “你的時間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限