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学校代码： 学 号： …大学 人力资源专业学位论文 中国式管理浅探 院 系：工商管理学院 专 业：人力资源管理 级： 学 号：姓 名：指导老师： 关键词：管理理论；企业实践 ；中国式管理 Abatract Thirty years of reforming and opening-up, great changes have taken place in Chinas economy. The economic development of Chinese enterprises is undoubtedly the first reflect. Reviewing past enterprise management practice and facing western management, management scholars can not help but ask about whether there is a Chinese management? If there is, then what is? This paper looks back the definition of the management, as well as the interpretation of the definition, also reviewing the classic management thought and the related theory. Analysing Chinas enterprise management, from two aspects of literature and the enterprise management practice, finally analyses the Chinese type management. Key words：Management theoryBusiness practices; The Chinese type management 目 录 1引言 1 2管理相关概念陈述 1 2.1对管理定义的进一步解释 1 2.2管理的职能 1 2.3各种职能之间的关系 2 3管理相关思想与理论 2 3.1中国早期管理思想 2 3.2外国早期管理思想 2 3.3管理理论荟萃 3 3.4管理实践 管理思想和管理理论之间的关系 4 4两种角度简析中国企业管理 4 4.1企业管理实践分析 4 4.2文献角度分析中国企业管理 7 5浅析中国式管理 8 5.1中国企业管理的特征 8 5.2中国式管理的对象 8 5.3什么是中国式管理 9 5.4中国式管理的特点 10 5.5中国式管理的缺陷 12 6小结 12 参考文献 13 致谢 14 1.引言 改革开放，意味着中国打开国门，西方文化全面流入中国。放眼望去周遭太多被同化，被影响。中国日益失去自己的特色，越来越西化。 相应地，中国的企业无疑也遵循西方的组织机构，管理理论等，仿佛世界大同。众所周知，文化对行为的影响是根深蒂固的。也就是说，人是观念的动物。那么在西方强文化的侵蚀之下，中国人的秉性发生变化了吗？中国企业完全是西方企业的操作模式吗？中国企业实践中，是否存在中国式管理理论？如果存在，那么其是否形成系统化的理论体系？ 随着改革开放的发展，西方对东方的影响无疑是越来越深层次。我们在面对西方文化时，应该保持清醒的头脑。取其精华，去其糟粕。同理可知：中国企业，并非所有西方管理理论完全适合于中国企业。管理绝不是完全照搬，更不是死搬硬套。中国企业应该探寻一条自己的路——中国式管理。 2．管理相关概念陈述 管理定义——指组织为了达到个人无法实现的目标，通过各项职能活动，合理分配，协调相关资源的过程[1]。 2.1对管理定义进一步解释 管理的载体——组织单位（各种企事业单位等）； 管理的本质——合理分配和协调各种资源（人财物等）的过程，而不是其他； 管理的对象——相关资源（一切可调用资源，包括人）； 管理的职能——信息，决策，计划，组织，领导，控制和创新； 管理的目的——为了实现既定目标，而该目标仅凭个人的力量是无法实现的。 2.2 管理的职能（管理者在行使） 管理职能[1]包括以下六种——信息、决策、计划、组织、领导，控制，创新。 决策与计划——做出决策，方案的产生和计划的具体制定； 组织职能——设计组织架构，以及相关人员的合理配备； 领导职能——上下级之间的博弈，领导者与被领导者的关系； 控制职能——对过程的监控，以及对偏差的识别与纠正； 创新职能——服务或产品的更新或完善以及其他管理职能的变革和改进。 2.3 各种职能之间的关系图 理解：管理是这样的