中百集团扩张之路.docVIP

武汉中百集团股份有限公司(以下简称“武汉中百”)始建于1937年，其前身为解放前的中国国货公司武汉分公司。当时正值抗日战争爆发，为奋力抵制日货，振兴民族工业，由爱国实业界人士发起创立了中国国货公司武汉分公司，解放后成为武汉市第一家大型百货商店，被誉为武汉商业战线的一面旗帜。1997年4月29日，经中国证券监督管理委员会批准，武汉中百向社会公开发行A股4000万股，并于1997年5月19日在深圳证券交易所挂牌交易（股票代码000759）。武汉中百自上市以来，一直稳健发展，销售业绩稳步提升。2006年，武汉中百实现销售95亿元，同比增长18.6%，在全国连续零售业中排名第22位，是湖北省唯一连续6年进入全国零售连锁经营30强企业。 （一）借鉴国外先进模式、业态分离专业发展 二十世纪末，随着中国入世脚步的加快，以沃尔玛、家乐福为代表的欧美西方发达国家的零售企业纷纷抢滩中国。为了适应新的市场环境，并在新的商业格局中立于不败之地，自1997年以来，武汉中百一直借鉴国外发达国家商业发展的道路，并结合自身的实际情况，大力拓展连锁经营模式，走了一条具有中百特色的专业化管理和规模化发展的道路。为了适应新的市场环境，满足不同层面顾客消费需求，以进一步扩大市场份额，武汉中百除了发展其传统业态——百货店外，还积极开展仓储超市和便民超市两种新兴业态，同时把百货店和仓储超市中的家电部独立出来，按照专业店的模式实施专业化管理。武汉中百专门成立了连锁百货公司、连锁仓储超市公司、便民超市连锁公司、电器连锁公司四家全资子公司，分别开发和管理武汉中百旗下的连锁百货店、连锁仓储超市、连锁便民超市和连锁电器专卖店等。经过十多年的不屑努力，取得了丰硕的成果。到目前为止，武汉中百共有各类门店570家，其中百货店4家，5000——12000平方米的仓储超市近120家，500——2000平方米的便民超市近450家，电器专卖店近20家。2005年，武汉中百走出湖北，进军重庆，公司的连锁经营实现了跨省发展。目前，武汉中百在重庆地区拥有门店38家，而且基本都进入良性运行，即将成为武汉中百新的业绩增长点。 （二）导入先进管理手段、达成既定战略目标 武汉中百非常重视公司的信息化建设，为了保证公司既定的“多业态经营、多元化发展、跨区域推进”战略的顺利推进，早在1998年武汉中百就选择了北京富基旋风科技有限公司（即现在的“北京富基融通科技有限公司”）作为IT合作伙伴，引进了富基融通公司先进的商业自动化系统和管理流程，以保证公司整体战略目标的顺利达成。目前武汉中百集团所属的连锁百货公司、连锁仓储超市公司和电器连锁公司等四家子公司全部部署了富基融通公司的efuture ONE系列POS-ERP R2003系统。该系统适合武汉中百的多业态经营、多元化发展、跨越区域扩张的需求，系统先进的技术架构和公司及时的本地服务支持，有效地为武汉中百的快速扩张保驾护航，使武汉中百实现了“稳步发展、做大做强”的战略目标。 （三）人才培养管理提升、稳健发展做大做强 面对新的市场形式，武汉中百不满足于当前取得的成绩，公司一直注重经营管理人才的培养和经营管理水平的提升，旨在通过提升公司的经营管理水平达到公司经济效益的最大化。凭借资金实力雄厚、自身商业网点众多、物流配送及时等有利条件，积极发展农副产品的深加工、精加工业务，大力开发自有品牌，精心构建商品供应链，以支持中百连锁超市的快速发展。相信在富基融通公司先进的商业自动化系统的支持下，武汉中百提出的“立足湖北、辐射全国、面向世界”的战略目标会很快达成，公司制定的“稳健发展、做大做强”的发展目标也会顺利实现。 （来源：富基融通科技有限公司流通研究院）整体布局 武汉中百投资建设的现代化物流配送中心于2003年9月正式开始启用。该公司建筑面积达5万平方米，其中配送中心库区占地2~2.5万平方米，停车场占地3万平方米左右。配送中心整体呈“U”字型设计，屋顶和墙体呈天蓝色，可见，蓝色是该公司建筑的标志色了。四周的墙体都有若干个进出货口。凹进去的两边分别有多个分进出口（据资料记载，共拥有近100个装卸货口）。而停车场内的中百配送车辆则一律印着红色的企业商标及“国宝桥米”的字样。 该中心拥有现代化物流库房两座，共8个仓间，中间以连廊相联，库区高度达12米左右，内部配置着39组五层、十几米高的高层立体货架，商品存储、分拣、配送实行计算机智能化管理，引进了5条日本先进的半自动化分拣线，同一时间可自动分拣1800余个品种，可满足100余台不同车型车辆同时配货。整体业务量在满足中百现有300多家大小超市连锁网点配送外，还可同时面向社会提供近8000个品种配销。 物流动线类型 虽然库区的整体设计呈“U”形，但其物流动线有两种形式：右侧的站台既可以进货，也可以出货，呈“U