垚志达 二三期施工组织 武钢.doc

前 言 我们在认真分析山西垚志达煤业有限公司120万吨/年矿井兼并重组整合项目主、副井二期矿建工程电所等井巷工程工程 招标文件及有关图纸的基础上，根据本工程设计的特点，结合我公司施工装备和技术特长，编制了此项工程的施工组织设计，选用了行之有效的设备和先进可靠的施工技术、施工工艺。 大巷工程：平巷采用YT-28型高频风钻打眼、中深孔光面爆破、PD-60B型带调车盘耙斗式装岩机配10t电机车牵引一列1.5t矿车装运矸石；斜巷采用YT-28型高频风钻打眼、中深孔光面爆破、P-60B型加长耙斗式装岩机、JD-40绞车串车提升； 煤巷工程：采用综合掘进机、链板机、皮带进行施工。 500m长以上巷道均采用激光指向，双机喷射砼，强化管理，力求安全、快速、优质、高效完成工程施工。其主要特点如下： 1、平巷及斜巷施工采用一次成巷作业，将施工中的掘进、支护、水沟等几个分部工程，在一定距离内实行平行作业，不留或少留尾工。 2、采用JBD60№6.3/30型高效对旋风机，Φ600mm—Φ800mm风筒进行压入式通风，满足掘进工作面实际需风量。 3、激光定向、中深孔光面爆破，双机喷射砼等较先进的施工工艺。 4、对工作面涌水，采取截、堵、排、导综合治理措施，立足改善作业环境，加快施工速度。 5、坚持安全生产和文明施工，实现标准化管理，严格按照正规循环图表组织施工，确保按期完成合同任务。 6、建立健全安全保障体系，实现安全“两无”---无重伤、无死亡的管理目标。 7、建立健全目标管理责任制，实行项目法管理，实现质量、进度、安全和成本四大控制。 8、搞好环境保护工作，污水排放、噪音、粉尘与废气排放等均符合国家标准，不断改善作业环境和劳动条件，做到文明施工。 设计编制原则：根据招标文件、图纸资料的有关要求及工程建设的特点，积极合理地采用和推广国内先进的技术装备和施工经验，选用成熟配套的机械化作业线，坚持正规循环和一次成巷。合理组织和综合平衡各种资源，在确保安全质量的前提下，稳产、高产，确保工程按期或提前完成。 工程进度目标： （1）、施工准备30天； （2）、主要硐室施工不低于800m3/月； （3、10m2断面以下进尺不低于90m/月； （4）、10-15m2断面进尺不低于75m/月； （5）、15m2断面以上进尺不低于60m/月； （6）、交叉点：9天一个； （7）、全煤巷（倾角＜±10°）综掘不低于350 m/月；炮掘不低于250 m/月；半煤巷炮掘不低于200 m/月。整个标内工程总施工时间300日历天。 工程质量目标：标内工程合格。 安全管理目标：无重伤、无死亡，实现安全文明施工。 我们在本工程的建设中，将主动接受建设单位、工程监理单位的监督和指导，强化企业管理，积极采用新技术、新材料、新设备、新工艺，以一流的管理、一流的施工技术和装备，创造出一流的施工质量和速度，按工期要求，保质保量完成标内工程，为垚志达矿井的建设和发展做出积极的贡献。 第一章 工程概况 1.1简述 (一项目基本概况 山西垚志达煤业有限公司120万吨新建矿井地处长子县城东南20Km处，慈林镇南坡村北，西部毗邻太焦铁路和207省道，东田良火车站位于井田北侧2Km处，区内交通便利。 2009年，山西垚志达煤业有限公司通过山西省煤矿企业兼并重组整合，晋煤重组办发【2009】65号文的批复，由原山西垚志达煤业有限公司等六个煤矿及西部新增资源整合而成，所属主体企业为长子县盛元煤业有限公司。 新建矿井，井田面积为17.1429km2，瓦斯等级为瓦斯矿井，批准开采3#—15#煤层，煤层平均厚度3.90m，地质储量87580kt，可采储量25602kt，设计服务年限16.4年。工业广场面积占地225亩地，由行政区域、生产区域和选煤厂组成。 本矿井为立井开拓，工业广场布置3个立井，采用中央抽出式通风，综合机械化一次采全高采煤工艺。矿井配套建设120万吨选煤厂一座。全矿总投资约10亿元左右。 矿井投产后，年可实现利税近3亿元，新增就业岗位1000余人。 根据地质报告，我矿地质条件为中等复杂地层，井筒风化基岩带较深且涌水量较大，最终采纳专家建议采用冻结法施工。 （二）、矿井安全生产情况 1、安全情况：我矿自开工以来先后按要求配备齐全“八长”和相关专业科室，充实了各科室的管理人员和技术力量。建立健全了各种管理制度、?安全管理机构、安全保证体系和质量保证体系。严格按照盛元公司总体部署，扎实推进矿井基建工作，切实做好建设矿井的安全工作。 我矿坚持每日一题，每周一课，每月一考，从理论知识到现场管理，全面提高员工的整体素质；坚持每天组织调度例会、每旬召开生产例会，要求施工单位每天汇报当天的工作进展、工程质量、安全隐患等情况，并就会上提出的问题商议解决措施；坚持每周组织一次隐患大排查，要求检查人员必须将隐患