为早日把齐鲁一化建成受人尊敬的企业而奋斗.docVIP

为早日把齐鲁一化建成受人尊敬的企业而奋斗 作为齐鲁一化的一名员工，看到齐鲁石化公司近一年的达到了近30亿元的利润，齐鲁公司在管理上、考核上、生产上有了突飞猛进的进步，最近又开展了一系列的大讨论，我陷入了深深的沉思：学如逆水行舟，不进则退，企业也是如此，如果不能居安思危，而是不思进取，企业员工没有真才实学，没有足够的责任心，只靠领导团队的打拼，那么等待企业的也只有死亡。只有上下拧成一根绳，领导、员工齐心协力，才能创造企业的辉煌明天。 恰恰紧靠着齐鲁公司，我们有标杆可立，有标兵可学。齐鲁公司好的方面，我们借鉴和学习，齐鲁公司不好的方面，我们要避免或改正。只有这样才能让我们企业永葆生机，在激烈的竞争中立于不败之地。齐鲁公司从管理、从严管理、精细化管理向企业要效益，我们公司领导也采用了，齐鲁公司开展一系列的大讨论，我们也不会落下。公司积极开展“爱岗敬业、做优秀员工”大讨论活动，就是最好的证明。 想不想齐鲁一化好？我想这个问题不用回答。最直接的就是，我们是一化的员工，企业效益好了，企业才会有地位，员工的生活才会好。企业效益好了，才会有活动资金，才会对项目进行技改和改造，才能节能降耗，节省大量的人力、物力、财力，才能创造更好的效益。我想关键问题是怎么才能让一化好：员工素质是第一要位的，员工素质提高了，责任心增强了，技术水平提高了，安全意识增强了，操作水平才会提高，员工误操作等不确定情况才会大大减少，企业创效才会更好；当然工艺、设备的技术水平是企业立于不败之地的保证，只有利用先进的生产工艺和方法，才能花费最少的资源，获得最大的效益。 会不会干自己的活，会不会干好自己的活？我想这个问题是最容易回答的，也是最难回答的，容易就在于绝大部分员工都会干自己的活，难就难在绝大部分员工都不敢说能干好自己的活。我会干自己的活，我争取努力干好自己的活。干自己的活是自己的责任，是义务，干好自己的活是对自己和企业负责，也是对自己的挑战。对于企业，对于车间、部室，对于班组，制定了三个目标，确保的、争取的、奋斗的，对于个人更应如此。千里之行，始于足下，没有个人对自己的要求和对企业的负责，没有个人的奋斗，也就不存在班组的目标，车间、企业的目标更是无从谈起。因此个人干自己的活是基础，干好自己的活是根本，给自己制定可以奋斗的目标是关键。干自己的活是类似于两个和尚抬水喝的一类人：安于现状，对企业不求无功，但求无过；当一天和尚撞一天钟，不分集体和个人，活想干就干，不想干就留给下一个；工作没有具体的分工，没有目标，工作干多干少干好干坏都一样。所以如果实现都能干好自己的活，每个人就要有一个详细的分工，并辅助员工考核、奖惩制度，这样员工责任心才会大大增加，员工工作动力大大增加，工作就会很认真、仔细，结果就会确保的目标变成必须，而争取和奋斗的也会变成经常。 从每个员工的角度讨论，我对一化的发展出了什么力。在其位谋其事，干工作只停留在会干还不够，还得干好，要懂得原理，举一反三，解决实际问题。一个人如果在他的岗位上碌碌无为，不思进取，那么这个人是失败的，也是对一化的损失，因为这个岗位上本来会有更好的人，这个岗位上将会有更高的效益。我在这个岗位上为一化出了什么力，不仅仅是“不求无功，但求无过”地做好本职工作，更重要的是我为一化增效多少，我在这个岗位上为企业多创造了多少财富。我们要不断创新的工作，提高处理问题的能力；各个工种的人员要干一行爱一行，不但要会，而且要精：生产工艺人员学习的重点在工艺流程、操作流程和物耗能耗指标上，在应对本岗位突发事故的处理上；设备维修人员要在设备原理和操作维护方法上下功夫，在继承实际工作中总结出来的简单有效的窍门上多借鉴------企业养富了我们员工，我们无以回报，只有以更饱满的热情，更负责的态度来做好本职工作，不负企业的养育和培养。 如何做一个优秀的员工。我想这并不是一个难题，并不是赶鸭子上架，只需要自己的高度责任心和不懈的努力。加强自身的素质是最重要的环节，而文化知识、技术水平和实践技能是其重要组成部分，而文化知识、技术水平和实践技能是相辅相成的：理论来源于实践，实践反馈给理论，理论又指导实践。一个人是文化知识可能很高，但是他是现场操作能力就不一定很厉害，反之亦然。现代社会是充满了激烈竞争的社会，一个人想立足于社会就必须把自己培养成全面、符合型人才。员工更应从各个方面严格要求自己，理论和实践两手都要抓，两手都要硬，把自己培养成一名合格优秀的员工。如果一名员工，心存企业，时时刻刻想着企业的发展，希望对企业有所贡献，那他就是一名优秀员工，就是一名受人尊重的优秀员工。 最后我们要永远保持谦虚、谨慎、不骄、不躁的作风,永远保持敢抓善管、埋头苦干的作风,勇于担当,勇于负责,勇于创新,永不停滞,不动摇、不懈怠、不气馁,不为任何困难所惧,不被任何干扰所惑,更加奋发有为地团