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丰田内部培训列教材—价值流VSM
何为VSM？
VSM （ Value Stream Mapping ）价值流程图是丰田精实制造（Learn Manufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具 ; 价值的定义;价 值 流;设计;价值流绘制 (VSM) 是一个手工方法通过用特定的图标绘画来表现整个价值流的过程，包括物流，信息流和过程流。;毫无计划地实施将会给企业带来灾难;为观察到物流，信息流和过程流提供了方法。
支持价值流层面和工厂层面不断改进行动的优先次序化。
为布局规划的发展提供基础。;绘制现在状态;
;定义价值流 (产品族)
从客户端开始确定价值流
产品必须经过相似的工艺流程并且以相同的要求结束
门到门的范围（在厂内的价值流）
列出零件数;选择组织一个综合职能的小组;每一个零件的计划
工艺工程预算产能
生产的控制（每月/每周的预测）
生产的历史（分析每天的差异，月度间的差异）
销售（产品???改，新业务等） ; 客户;步骤 5: 绘制物料流;客户;步骤 7: 计算总生产周期（TPCT〕;步骤 8: 具体的实施措施;FIFO;定义工厂未来将如何运行
视未来状态图为计划实施的蓝图;步骤 1:
步骤 2:
步骤 3:
步骤 4:
步骤 5:
步骤 6:
步骤 7:;初始情形;“Do It”;绘制将来状态的捷径
是从改进已绘制的
现在状态开始的。;明智的…
观察…必须直接地观察整个价值流，这为确定和消除浪费提供了最好的时机。
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