价值工程第六 功能评价与功能目标成本.ppt

第六章 功能评价 第一节 功能评价的概念 功能评价，即评定功能的价值，是指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本（又称功能评价值），以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值（功能价值）和两者的差异值（改善期望值），然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。 一、功能评价的内容 1、价值评价 价值评价使用的公式为：?Vi=Fi/Ci其中，Vi—对象的功能价值（系数）??????Fi--对象的功能评价值（元） ??????Ci--对象的功能现实成本（元）  2、成本评价 Ci= Ci–Fi Ci:对象I成本降低期望值 二、功能评价的步骤 功能评价的基本工作步骤是：1、?计算功能现实成本，将零件成本按功能进行分配。2、?求功能评价值，一般以功能货币价值形式计算。3、?计算功能价值和改善期望值，选择研究对象。 三、功能评价的目的 1、确定改善对象和范围 2、确定对象的目标成本 四、功能评价对象的形式 1、以功能载体为评价对象 如：产品、零部件、工序、作业等 2、以功能区为评价对象。 如：具体功能、分功能、子功能等。 第二节 功能评价的方法 一、功能成本法 Vi=Fi/Ci 1、功能目前成本的计算 （1）零部件目前成本的计算 （2）将零部件的目前成本换算成功能的目前成本。换算的一般原则 换算的一般原则 当一个零部件只承担一个功能时，该零部件的成本也就为它本身的功能目前成本。 当一个零部件有多项功能或同时与多项功能有关时，就要用一定的计算方法，将零部件成本分摊给各项有关功能，算出功能目前成本。 当一项功能要由多个零部件共同实现时，该功能的成本等于这些零部件的功能成本之和。 （3）换算方法 1）凭经验估算分摊比例 2）按目前实现现有功能的困难程度 例：某产品有4个零件，共同承担着5项功能，其零件的实际成本以及零件与功能的成本关系如下表： 2、功能评价值的计算 （1）方案估算法 即以最低的成本方案为功能评价值。 (2)实际价值标准法 使用前提:同类产品相差不大 局限性:因该法以功能水平为对象的,一般只适用于能具体测定功能的产品 (3)实际统计值评价法 该法是依靠大量的统计资料,算出历史上同类产品功能成本结构的一般比例关系,利用这个比例关系,预测产品的功能评价值的一种评价方法。 实际统计值评价法的优缺点 优点：无需对全部功能进行评价，由R求F 缺点：此法要求基本功能范围和功能成本要能够准确的确定，还需要有大量的统计资料为依据，且分析、整理等工作量相当大。 3、功能成本法中的功能价值分析 可以看出，当Vi＝1时，说明零部件功能与成本相当，是合适的,在系统的总成本不变的情况下，可保持。 如系统总成本变动较大，可将该对象列为改进工作对象。 Vi?1，说明成本对于所实现的功能来说偏高，原因是功能过剩或功能不过剩，但实现方式不佳，应降低成本。这个零部件可以选为改进对象。 Vi?1，说明零部件功能高，成本低 此时应检查这个零部件的功能是否达到了要求。若未达到，也应作为价值工程的改进对象。 或许，由于技术先进等原因可用较低成本实现较高功能，则可保持。 二、功能指数法 价值公式VIi=FIi/CIi 其中： FIi代表功能重要性系数（或称功能系数） CIi代表成本系数 VIi代表功能价值系数 1、成本指数的计算 对象i的功能目前成本 Cii= 全部评价对象的功能目前成本 2、功能指数的计算 （1）强制确定法（FD法、强制评分法） 缺点：当功能相差较大或分布不均匀时，不能准确的反映评价对象功能重要度的分布状态。 当产品结构复杂，评价对象很多时，在评分中往往产生矛盾循环的现象。 如A B，B C，CD，而D A之类的矛盾循环。 （2）功能系统评分法 步骤：1）、设定总体功能（F0）的分值为100分。 2）、评定一阶子功能的权数，并计算它们的功能分值： 功能分值=功能权数*直接上位功能的分值 3）同理，依次计算各级子功能的分值。4）依次计算各级子系统的功能重要度系数 功能重要度系数=功能分值/总体功能分值总和 例2：某产品共有七个零件,其重要度顺序为A、C、E、B、D、G、 F。现掌握的各零件成本如下表所示。若确定的目标成本为885 元，试对此产品用功能指数法进行功能评价。 零件 现状成本（元） A 260 B 200 C 220 D 130 E 160 F 50 G 30 合计 1050 滞伏桂汝撒属断纸涸楼笆确汰唯汾极孙杆轰廓堰序豌鳞吼狐沉家饮邯秤恰价值工程第六 功能评价与功能目标成本价值工程第六 功能评价与功能目标成本 功能 1 A B C D E