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供应链合作伙选择与评价
供 应 链 管 理;第5章 供应链合作伙伴选择与评价 ;第1节 供应链战略合作伙伴关系 ;二、供应链战略合作伙伴关系的形成与发展;;第二节 供应链合作关系的价值;二、有利于建立战略伙伴关系企业的质量保证体系;三、有利于战略合作伙伴关系中的技术扩散与服务协作;四、有利于提高供应链对客户订单的整体响应速度;建立供应链合作关系的重要意义;2）对于供应商/卖主
保证有稳定的市场需求
对用户需求更好的了解/理解
提高运作质量
提高零部件生产质量
降低生产成本
提高对买主交货期改变的反应速度和柔性
获得更高的利润（相比非战略合作关系的供应商） ;3）对于双方
·改善相互之间的交流
·实现共同的期望和目标
·共担风险和共享利益
·共同参与产品和工艺开发，实现相互之间的工艺集成、技术和物理集成
·减少外在因素的影响及其造成的风险
·降低投机思想和投机??率
·增强矛盾冲突解决能力
·规模效益，订单、生产、运输上实现规模效益以降低成本
·减少管理成本
·提高资产利用率 ;合作关系密切程度带来的价值增值 ;第三节 供应链合作伙伴选择的评价指标;二、选择合作伙伴时考虑的主要因素;三、供应链合作伙伴选择的评价准则;;（二）评价指标体系的设置原则;三）综合评价准则（指标体系）的一般结构;第四节 供应链合作伙伴选择程序与方法;二、合作伙伴选择常用方法;第五节 供应链合作伙伴关系管理的几个问题;Thank You !
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