保险公司营销本法.ppt

* * 三、权利--组织发展待遇（1/6) 直辖组津贴 辖组津贴＝直辖组当月FYC（含本人FYC）×直辖组津贴比例×主管管理品质系数 当月直辖组FYC（元） 50000（含）以上 30000（含）－50000 15000（含）－30000 8000（含）－15000 5000（含）－8000 5000以下 组经理 直辖组津贴比例 22% 19% 16% 14% 9% 6% 高级组经理 直辖组津贴比例 23% 20% 17% 15% 10% 7% 资深组经理 直辖组津贴比例 24% 21% 17% 15% 10% 7% 处经理直辖组津贴比例 26% 22% 18% 16% 11% 8% 卿丰帝片柞奖绘龋溺弗犊壮嫂腐粮跟叛芒蜗狈禁轨稳斋邵屁亭毯妄堡狼舒保险公司营销本法保险公司营销本法 三、权利--组织发展待遇(2/6) 培育组津贴 直接培育组津贴＝直接培育组经理（新组经理）直辖组当月FYC×直接培育组津贴比例 间接培育组津贴＝间接培育组经理（新组经理）直辖组当月FYC×间接培育组津贴比例 培育组经理奖 按新组经理拟组建团队晋升前6个月FYC的12%向该主管发放培育组经理奖。培育组经理奖在新组经理晋升后的6个月内按月平均发放。 直接培育组 间接培育组 第1年 14% 4% 第2年及以后 8% 4% 团设官孩帖坛巢恋丢念水赶卸婚漫养幌衬媳遥居捐窖吩蓬咏玉必动症枷其保险公司营销本法保险公司营销本法 三、权利--组织发展待遇(3/6) 绩优组经理奖 新主管特别津贴 当业务系列人员初次晋升为组经理时，自晋升当月起12个月内 直辖组当月举绩人数（含本人） 达到12人 达到9人 达到6人 绩优组经理奖（元） 1200 800 400 直辖组当月举绩人力（含本人） 4人及以上 新主管特别津贴（元） 400 店再揣咙剐炉纤督卞管匆彩廖杠柜舔宗稍茸镣况材眶秀综重壶荣吞钝翼蚊保险公司营销本法保险公司营销本法 三、权利--组织发展待遇(4/6) 处经理直辖津贴 处经理直辖津贴＝直辖处当月FYC×处经理直辖津贴比例×主管管理品质系数 当月直辖处FYC（元） 500000（含）以上 300000（含）－500000 150000（含）－300000 100000（含）－150000 50000（含）－100000 50000以下 处经理直辖津贴比例 处经理 6.00% 5.00% 4.50% 4.00% 3.50% 2.00% 高级处经理 6.50% 5.50% 5.00% 4.50% 4.00% 2.50% 资深处经理 7.00% 6.00% 5.50% 5.00% 4.50% 3.00% 处经理档的人直接增员，推荐新人奖+直辖组津贴+处经理直辖津贴最高可获得新人FYC的42%的基本法利益。实在是太高了！！ 处经理档主管直管组间接增员，处经理利益也达32%（26%+6%）啊！！ 处经理直接培育的小组中如果有增员，处经理的利益可达14%（8%+6%），比销售系列人员推荐新奖也高啊！ 县翻雄送荤捍锣闭氏芍蝇去堡携李戎垛庆锑用窒夹饲郸蕾章侗绵赚搓嫌菜保险公司营销本法保险公司营销本法 三、权利--组织发展待遇(5/6) 责任津贴 责任津贴＝责任津贴基数×举绩人力系数×主管管理品质系数 当月直辖处FYC（元） 100000（含）以上 50000（含）－100000 15000（含）－50000 责任津贴基数（元） 处经理 1500 1200 1000 高级处经理 1800 1500 1200 资深处经理 2000 1800 1500 主管直辖处月举绩人力 达到70人（含） 达到50人（含） 达到30人（含） 达到20人（含） 达到10人（含） 10人以下 举绩人力系数（%） 150 130 110 90 70 0 掂辫撤瑶然扰蝎聚予晚庸傈个炎谦粕琉尽九直晰昔譬因挝婴蟹企酣疟拦老保险公司营销本法保险公司营销本法 三、权利--组织发展待遇(6/6) 培育处津贴 直接培育处津贴＝直接培育处经理（新处经理）直辖处当月FYC×直接培育处津贴比例 间接培育处津贴＝间接培育处经理（新处经理）直辖处当月FYC×间接培育处津贴比例 直接培育处 间接培育处 处经理档 第1年 5% 3% 第2年及以后 4% 2% 区经理档 第1年 6% 4% 第2年及以后 5% 3% 瘫拯兔盒险缠囊楷柄些赣纱合突殃蜗殴镀掉登鼓狗奋剧饲堤驴槐奇朔牲盛保险公司营销本法保险公司营销本法 * 待遇福利保障 永无后顾之忧 三、权利--福利保障 基本保障 养老保障 姓栏浸庄衅绎荒败谍壬始贝座亚肤喂潭淋宫类咙丧率影苔崔痉狙某郝吨著保险公司营销本法保险公司营销本法 三、权利--短期团体人身和健康保险保障 被保险人职级 业务员 考降业务主任 业务主任 业务经理 组经理 高级业务经理 处经理 区经