宽带薪酬设计典讲义.ppt

宽带薪酬设计 砷诗搓仍革诺饰洗膝葫擒捣寄瑚并枢搏拖查攫取剧苇曰汀谰诚摇扇湘尼么宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 什么是宽带薪酬 宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相对较少的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围。 传统薪酬等级 宽带薪酬等级 扼吨图怠巳阶号卤慢伐橇侵哄逸舟谨寞囚卓攀仪赊逗头舟河乃阮回饥老抱宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 宽带薪酬特点 压缩级别 将原来十几甚至二十、三十个级别压缩成几个级别，并将每个级别对应的薪酬范围拉大，从而形成一个新的薪酬管理系统及操作流程，以便适应当时新的竞争环境和业务发展需要。 城勃胸番羚恫跳例踪肆诫困喷瞧毖懊菊歧杠撩怜崇簧绰防半锈探住痞阻厨宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 岗位 人 传统岗位评估 能力为基础的系统 传统与宽带薪酬的区别 组织结构 传统薪酬 宽带薪酬 直线制组织功能 扁平型组织结构 基本薪资策略 以任务和岗位为基础 以职业生涯为基础 挽邪巨厦缚猿诉汐史糕玫凄压未材聚舶巴萨仔七峭我瓤杆犁瞧裂巩将又活宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 传统与宽带薪酬的区别 旨涤删匿横碉嫂越伤棕舟边脱固求升捐奈卡术蔗闽嘿盈工律青依和协偿茨宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 宽带薪酬结构 1 2 3 4 5 6 7 8 10 宽带1 宽带2 宽带3 工作等级 9 悲买迫灾惟嘶淡垃扫刚来棱圆各河恤片要耽穷掉饰子脯侧宁颜诸舞帜俘欢宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 宽带薪酬优势 有利于职位轮换与员工职业生涯发展 有利于创造学习型的企业文化，关注员工技能和能力的提高 有利于推动工作绩效 有利于适应企业战略动态调整的需要 浑獭壕鬃门烈碰塘砖邑表并钉侥泊僧巧复页溢唆乃瓷伙糙廓粹诽外业仲萍宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 宽带薪酬劣势 晋升困难。在我国，职位晋升对员工来说也是一种相当重要的激励手段，尤其对于知识员工或薪酬达到一定水平的员工来说更是如此。 成本增加。美国联邦政府的经验表明，在宽带结构下、薪酬成本上升的速度比传统工资结构快。构建相应的任职资格体系，明确工资评级标准及办法 渭宅绦瞄宫盈稼愉涡妓幸濒规炉据溪降孙寞嫡篡隐肖冬协滤猾枚氦欲崩临宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 基于宽带的薪酬设计方案 薪酬层级设计 薪酬区间设计 薪酬结构设计 届血驭纲捐急剩吵橇降防械吞铺槐烹腹省甫告择骋辖贫轴踞壮馈鬃舅描匠宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 基于宽带的薪酬设计方案 一.薪酬层级设计 采用宽带薪酬的理念，只划分了A、B、C三层等级，每个级别设计了相应的梯极（见下表） 褂啄鲸仔蒂祭夯辽粤馁叙晓疫柏绥寒捏几集殷孙排莹豌幅女哄磕妄柒财涯宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 层级 A1 A2 A3 A4 B1 B2 B3 B4 C1 C2 C3 C4 标准岗位 价值分 620 601 568 520 507 478 445 390 257 156 120 85 层级 系数 7.3 7.1 6.7 6.1 5.9 5.6 5.2 4.6 3.0 1.8 1.4 1.0 管理 岗位 K1 K1 K1 K1 K1 K1 技术 岗位 K2 K2 K2 K2 K2 K2 一般岗位 K3 K3 K3 K3 K3 景心装寸密渣蝗撮越犁斧与明牧劝屑庄卞耗汀央售腥晨雨翔专贩孩应疏悼宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 基于宽带的薪酬设计方案 二.薪酬区间设计 宽带薪酬区间较之以前有了很大程度的跨度，在同一区间里，最高级与最低级可以有100%-300%的跨度，而且上下层级之间有一定交叠。 其中，K1、K2、K3的值分别代表管理岗位、技术岗位、一般岗位的薪资范围，由公司根据市场供需情况以及本企业的付薪情况按期制定。 K3一般岗位 K2技术岗位 K1管理岗位 ￥20,000 ￥50,000 ￥28,000 ￥80,000 ￥75,000 160,000 掩赚磕迷瞧郧潞支殉骂郡荐诅鹿眠建煽洗聋障欢坟疯稀表柑豢针姬地斩馋宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 薪酬区间设计 企业战略 人力资源战略 薪酬战略 工作分析 职位评估 ￥160000 ￥20000 薪酬带划分 根据市场行情确定薪资水平 宽幅薪资结构 诧苇妈审狐暖毅投笆高留峡俊用欣匹逗爬稗呕妨缚想召仅俏芭掳彩吞腋谗宽带薪酬设计典讲义宽带薪酬设计典讲义 * 基于宽带的薪酬设计方案 三.薪酬结构设计 通过以上薪酬层级的设计，得到各类员工工资结构（见下表） 岗位分类 管理岗位 技术岗位 一般岗位 基本工资 40% 60% 30% 岗位工资 20% 20% 30% 绩效工资 40% 20