电网GIS平台实施各环节工作流程汇报分析.ppt

* * * * 系统统计分析决策信息准确 是系统高级功能应用的基础 * * * * 领导组确定范围、目标、原则从宏观上来管控项目；工作组组织、协调项目资源推进项目的进展；成立专家来进行规范制定和质量控制；成立实施组配合、参与平台的实施。 图层规范包括地图的分层、电网资源的分层、电压等级的分层；各地理图层的颜色、电压等级颜色、运行、退运、规划颜色。 * 系统统计分析决策信息准确 是系统高级功能应用的基础 * * 实施进度管理 * 1.实施工作分解 实施组根据网省公司制定的电网GIS平台实施总体计划，进行任务分解，制定详细实施工作计划，并落实实施过程中的每一项工作的时间和人员，便于实施进度的管控。 实施进度管理 * 2.实施进度跟踪 通过项目内部周报掌握各实施小组的进度情况，将周报中的进度与详细计划进度进行比较，及时管控项目的进度。 实施进度管理 * 3.周例会进度协调 通过周例会，跟踪项目的进度，协调影响实施进度的外部因素，使项目各方的进度保持一致。 如电网资源数据采集进度、数据核对人员等外部影响因素。 目录 实施目标 1 实施范围 2 实施阶段 3 实施过程管理 4 实施工作评估 5 实施工作评估 1、评估目标 2、评估内容 3、评估方式及流程 实施工作评估 * 1.评估目标 通过对各网省实施工作的评估，监督各网省实施工作开展的进度和质量，规范电网GIS平台实施工作，提高平台的实施质量。 实施工作评估 1、评估目标 2、评估内容 3、评估方式及流程 实施工作评估 * 2.评估内容 项目进度 实施人员投入 用户培训 综合评价 平台实施工作 实施质量 项目管理 评估内容 实施质量 平台部署环境、应用集成情况、地图数据处理质量、电网资源数据采集质量、电网资源数据录入质量。 项目管理 管理制度、人员分工、 例会记录、安全管理、过程记录。 用户培训 培训计划、培训组织、培训覆盖面、培训资料、培训效果。 人员投入情况 计划投入人数、实际投入人数、人员变动比例、人员配置是否合理、人员素质是否合格。 综合评价 平台应用管理制度、用户覆盖范围情况、数据维护情况、上报周报情况等。 项目进度 实施工作计划安排的合理性、可行性； 计划执行率； 里程碑完成情况。 实施工作评估 1、评估目标 2、评估内容 3、评估方式及流程 1 上报材料分析：比对网省公司的历史汇报信息，分析其项目计划的执行情况，对项目进度管理进行评估。 2 比对上报数据：根据网省公司上报的电网数据与应用情况，结合现场查询及比对结果，对项目实施质量进行评估。 4 实地检查：通过实地检查验证电网资源属性数据和电网资源空间位置的准确性。 评估方式 3 现场调查：现场调查了解实施人力投入、实施人员的能力水平和业务人员对电网GIS平台的熟悉、应用情况。 评估流程 3.评估方式及流程 实施工作评估 课程小结 2、实施工作评估 ● 实施相关的工作管理 1、实施过程的管理 ● 数据安全管理 ● 实施进度管理 ● 评估目标 ● 评估内容 ● 评估方式及流程 谢 谢！ * * * * * * 领导组确定范围、目标、原则从宏观上来管控项目；工作组组织、协调项目资源推进项目的进展；成立专家来进行规范制定和质量控制；成立实施组配合、参与平台的实施。 图层规范包括地图的分层、电网资源的分层、电压等级的分层；各地理图层的颜色、电压等级颜色、运行、退运、规划颜色。 领导组确定范围、目标、原则从宏观上来管控项目；工作组组织、协调项目资源推进项目的进展；成立专家来进行规范制定和质量控制；成立实施组配合、参与平台的实施。 图层规范包括地图的分层、电网资源的分层、电压等级的分层；各地理图层的颜色、电压等级颜色、运行、退运、规划颜色。 * * * * * * * 基础地理数据入库工作内容 矢量地图导入 根据国网GIS平台基础地理数据准备要求，检查基础地理空间数据，并导入到GIS平台中。 地图切片 和配色 根据地图数据处理规范，对地图进行切片和配色。 注意事项 1.地图切片前应检查地图的完整性； 2.地图切片前应确定切片和配色方案。 阶段三：基础地理数据入库 阶段目标 该阶段主要是将采集的电网资源数据录入到电网GIS平台中。 阶段四：电网资源数据录入 * 按录入规范将电网数据入库 建立输、变、配电网模型 电网数据录入阶段工作内容 数据维护培训 对电网GIS平台的图形建模工具进行培训。 电网资源 图形绘制 在电网GIS平台绘制电网拓扑关系和站内一次接线图。 电网资源数据 核对 核对电网GIS平台中电网资源数据。 电网资源属性 数据导入