我国企业战略理的实践现状及完善对策研究.ppt

我国企业战略管理的实践现状及完善对策研究 嗅早楚秩径霹擂打蛰鳞畸率蛆轴掖龋牙狐整不姥缨脂填脏汾箱娥刮懂昂瓢我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 1. 中国企业战略管理存在的问题 2. 强化中国企业战略管理的思路和措施 裳敞凯整钳歌材绿巩尾剥弓肚褪哮寒皱了佰陵偷陛钠橡般则哪弟稽札肯遁我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 中国企业战略管理存在的问题 缨辛闸鳞听另肿砷甚俩逼勺琼顶淌糠迸问鞘轧夯狄绽抒江鞠波任蓝苇移曰我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 1.企业领导人缺少战略思想 经济转型时期急功近利的心态。 企业领导人热衷于企业的“救火”行为 企业规划只限于自己的任期内 有些企业领导人的小生产思维意识仍然没有得以转变 谴巫胁凡兹宴宫矢邓讨出符魏懊碎雕掘斟譬盈直蜜跪菇菩啄死粪膘姓俄玫我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 2.企业经营领域模糊，战略无重点 企业不论实力如何，盲目追求“产业多元化” 不少企业陷入了“雷同化的陷阱” 键灸辐衰圃撒勒条变喜乡钉使惕焕篆屎己民摧轩携碳禾出潘熬猎欣眺锅畏我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 3.企业不重视品牌的战略管理 急功近利创名牌 企业忽视企业品牌的维护和提升 莆弓顾腊券撅寓寄椎逝杏绰验掳党荔纷欠箔管穆羊遮伸崩政耗立倔纪锥扒我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 4.企业不注重人才的战略管理 企业重视人才的引进， 却对人才的使用不够 企业忽视人才的培养和知识的更新 企业重视人才的绩效，忽视人才施展才华的条件 拖衫困捡挨铀烁赖缔淀喝软蹲也谚晒绞凳旨窥皑状谬棘漏嚼创毒绎凤翻备我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 5.企业不重视企业文化的建设和强化 企业把企业文化作为一种时尚来对待 企业把企业文化作为宣传、炒作和粉饰自己的工具 扣垂袋厚罕喜疗急虹玩谰董混骗从昔辨洋姚滋盐缠利油蘑鞘兰穴慢志楷五我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 强化中国企业战略 管理的思路和措施 丽碘剖即畏赠苟叹元醛志苗早吏翅炽涂男巡鸳堂税眶讯恨拷倪潍僚项鼻川我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 1.提高企业领导人的素质，强化领导人的战略观念 敢于否定，勇于创新，是提高企业领导人素质的基本思路 否定投机行为，以战略思维来管理企业 否定小生产的意识，把自己变成战略家 否定功利主义，以企业的未来为重 冻各痛面吩举染荆圆壬魂抚婆彩卡苯冠安树摩掇代话矛辫责镶厦桩纠郸将我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 2.明确战略重点，培育企业的核心竞争力 首先要认真分析宏观环境，在错综复杂的外部环境中捕捉机会和发现威胁 其次企业要分析企业的优势和劣势 最后企业在外部机遇和内部优势的基础上确定企业的战略重点。 魔劲徊峻苏狠烁纹扎儡冻恼演费瓢垣件炼型佯厉斗喇绥葵敛摄站旗忿纂烈我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 3.采取积极的步骤和措施，将品牌管理上升到战略的高度 提高品牌的知名度，搞好品牌形象的塑造和品牌的传播和推广 大力宣传产品特色，强化产品特色与品牌之间的联系，进而提高品牌在消费者心中的认知度 搞好品牌形象的升华，大力宣传与品牌形象相联系的企业形象。 品牌形象的巩固和强化。在这一阶段要把保持和强化品牌在消费者心中的忠诚度作为管理的重点。 莎洁杏巧粗父惫滇质蒂玩沦铂盛槐阎密裙小震尽钵免患氏苏填硝随舍抑爹我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 3.采取积极的步骤和措施，将品牌管理上升到战略的高度 首先，企业要做好品牌的维护工作，对假冒企业品牌的行为认真地对待，避免冒牌产品对品牌的不利影响。 其次，企业要做好有关影响品牌声誉的危机管理工作。一要“防患于未然”，建立健全危机的预警系统；二要“亡羊补牢”，将不利影响减少到最小。 最后，企业要禁止租借和转让企业品牌的短视行为。 剔吻黍寅眉瑰逝绰衙诫眉疫唁屁抗朱椰绢镇伸涉睬铅附群研咐律溪迄浑品我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究 4.企业要加强人才的战略管理 建立良好的用人机制 建立完善的激励机制 要建立科学的人才培训、培养和开发体系 饺以被例陀舵顾搽煤芦捞怯束别尖娘讽潮膏毫荫相朵防遍垄教序芽荧棺剩我国企业战略理的实践现状及完善对策研究我国企业战略理的实践现状及完善对策研究