水务集团公司关于制度建设的实施方案.doc

水务集团公司关于制度建设的实施方案 水务集团公司关于制度建设的实施方案提要：组织召开制度建设启动大会（具体时间另行通知），公司领导做动员讲话，各部门、子公司统一思想，积极配合，全员参与，稳步推进制度建设工作 更多 水务集团公司关于制度建设的实施方案 为进一步规范集团公司制度管理，实现系统化、一体化的制度管控，特制定本实施方案。 一、目标 通过完成制度建设工作，实现集团公司制度管理的标准化，加强制度的执行与落地，提高制度建设水平。 二、范围 集团公司各机关职能部门、管理处、子公司 三、制度建设、修编时间 20**年8-10月 四、成立制度建设委员会 主任：z 副主任：z 成员：z 五、制度建设工作现状介绍 集团公司已建立起安全生产标准化体系，按照有关标准和规定，完成了《安全生产管理制度汇编》。该汇编中制度的编制运用了国家标准结构格式，即国标体（格式），并在内容上实现了标准化、程序化。集团公司原有的管理制度大都沿用着传统结构格式，即章节条，格式上与国标体不统一。 六、实施步骤 1.确定制度范围、种类、数量、职责归口（8月中旬） 各部门相关人员确认制度范围、种类、数量、职责归口，填写“管理制度清单”，详细规定每个制度的名称、编号、起草人、负责人等信息，方便沟通，一目了然。 2.组织召开制度建设启动大会（8月下旬） 组织召开制度建设启动大会（具体时间另行通知），公司领导做动员讲话，各部门、子公司统一思想，积极配合，全员参与，稳步推进制度建设工作。 3.组织培训（8月下旬） 参照国标体的规范格式，组织对制度编制方法的培训。各部门、子公司选派不少于两个人参加培训。 4.实施文件修编（8月下旬-10月上旬） 各部门相关管理人员，经集中培训后，按照要求对本部门归口管理制度进行修编，并经本部门领导初审。 5.汇总整理，制度建设委员会会审（10月上旬-中旬） 企业管理处组织制度建设委员会成员进行会审，重点针对新增、内容变动较大的制度，各部门根据会审结果实施改进，进一步完善制度文件。 6.组织召开制度文件发布、实施大会（10月中下旬） 制度文件修编完善后，企业管理处将制度汇编成册，同时组织召开制度文件发布、实施大会，发布制度体系文件发布令。制度文件发布实施后，各部门及时组织宣贯培训。 七、工作要求 1.各部门要高度重视，加强组织领导，充分认识开展制度建设工作的重要性，积极完成各项工作任务。 2.管理处自行编制的制度，于公司制度汇编发布后，按照要求修订完善，年底前完成。 3.子公司参照方案实施步骤开展本公司制度建设工作。 附件：XX市zz水务集团有限公司制度建设进度表 XX市zz水务集团有限公司 daily morning exercises or class-break setting-up exercise and discipline inspection and appraisal of public signs;2, daily cleaning and inspection;3, the daily student school appearance, dress, wearing school card check;4, the daily duty guide to the leadership class discipline three rounds.Weekly moral education work:L, the flag raising ceremony and the national flag speech under the flag raising ceremony held on Monday;2, every week a class meeting, the meeting;3, every week two exercises, cleaning and hygiene, behavior norms, attendance situation published cloth appraisal, and the issue of the code of conduct;;4, weekly work week.Monthly moral education work:1, at least once a month, the theme of education activities, to patriotism education,