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矿业集团年中工作总结.ppt

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矿业集团年中工作总结分析

* * 青海锦泰矿业有限公司 汇报人:李虎 2015.07.09 矿 区 工 作 矿区工作 2015年已经过去半年,半年来,锦泰公司矿区全体员工在董事长的直接领导下,克服种种困难,扎实努力工作,团结一心,根据制定的生产经营计划比较,可以看出较好的完成了公司总体规划任务,取得了应有的成绩。 现将矿区上半年工作汇报如下: 矿区工作 一、管理工作 截止6月28日,矿区新进29人,离职10人,共有员工305人。其中总经办3人,生产部155人,化验室20人,资源部18人,盐田部37人,工程机械部37人,综合部6人,物资部16人,安环部13人。 根据要求,6月初公司与生产部、盐田部的各生产单位(车间)签订了《2015年度生产目标任务协议及考核办法》,同时安环部也与各部门分别签订了《2015年度安全生产责任书》。 矿区工作 二、公司产品销售情况 2015年上半年,共销售硫酸钾25209吨,销售颗粒氯化钾619吨。实现销售收入5725万元,截止到6月30日,亏损1181万元。 亏损原因有两个方面: 1、整个钾肥市场的价格不断降低,公司主要销售产品硫酸钾由去年价格为3600元/吨降到了今年的2100元/吨。价格下降幅度达到了41%。 2、财务成本压力大,1—6月份,财务费用达到1700多万元。 下半年销售计划: 公司下半年预计计划销售硫酸钾11万吨,预计销售收入3.22亿元。计划销售颗粒钾10万吨,预计销售收入2.3亿元。实现净利润5000万元。 矿区工作 三、生产经营计划及落实情况 (一)、生产部 年初,经公司管理层根据产能和发展规划,综合市场状况,生产部初步确定年度生产经营计划如下: 1、硫酸钾厂:硫酸钾10万吨; 2、钾镁肥厂:钾镁肥18万吨; 3、氯化钾厂:氯化钾10万吨; 4、造粒一厂:氯化钾造粒10万吨; 5、造粒二厂:硫酸钾镁肥造粒3万吨、硫酸钾造粒3万吨。 矿区工作 根据上述生产经营计划,生产车间总体产能包括半成品、成品总量已经达到54万吨。但是,由于今年硫酸钾和颗粒氯化钾的市场需求低迷,价格一路下滑,公司果断做出造粒车间颗粒氯化钾限产的决定,降调为6.5万吨,并且停产转向设备调整和改造,以求适应硫酸钾造粒的需求。由此,原计划新建的造粒二厂也调整为缓建,相应的硫酸钾造粒和钾镁肥造粒计划由造粒一厂在设备改造后完成。因此所有造粒项目的生产计划随着市场的变化做了大幅度调整,今后的生产更多的将根据市场情况或订单来组织生产和销售。同时,氯化钾也从计划的10万吨降调为不足5万吨,且多利用地表矿和钾石盐矿与盐田矿按一定比例搀兑生产。而与之相反的是,硫酸钾和钾镁肥的产量在原计划的基础上都有上调。具体全年计划、上半年完成情况以及下半年任务情况详见下表: 矿区工作 单位 产品 质量标准 全年计划/万吨 硫酸钾厂 硫酸钾 K2O≧50% 13 硫酸钾镁肥厂 硫酸钾镁肥 20 干包车间 袋装硫酸钾 K2O≧50%,50kg/袋 13 氯化钾一厂 氯化钾 4.5 造粒一厂 颗粒氯化钾 K2O≧50%,40kg/袋 6.5 上半年完成/万吨 2.03 3.86 2 1.1 0.3 下半年任务/万吨 10.97 16.14 11 3.4 6.2 矿区工作 由上表可见,硫酸钾将在今后的最多6个月时间至少要生产将近11万吨,平均每月不少于1.57万吨,每日产量要保持在520~530吨;硫酸钾镁肥至少要完成16万吨,平均每月不少于2.31万吨,每日产量要保持在770~800吨。而干燥包装车间必须完成所有生产的湿产品烘干冷却和包装任务。所以,后半年各车间任务艰巨,时间紧迫,各车间、各班组都已于公司签订了目标任务协议书,自愿承诺和接受公司的奖惩办法,生产任务层层分解,落实到班组,各班组之间赶超劲头十足。生产部已经表态,设备装置和原料准备是足够的,只要不出现停电、天气灾害等影响生产的情况,全体员工完全有信心、有能力完成任务。 (二)、资源部(盐田部): 由于今年气候变化较去年多变,雨季长而且雨势大,给盐田生产带来了极大的困难,为此,公司在综合各方面情况后也做了相应调整,调整后的光卤石总量为160万吨。具体到各部盐田如下: 1、北部盐田总产量100万吨; 2、东部盐田35万吨(包括尾盐池矿); 3、南部盐田25万吨。 公司在董事长的亲自指导下,合理安排采卤,降低卤水水位,扩大摊晒面积,延长走水路线,严格控制进水。虽然雨期影响颇大,但各部盐田成矿显著,完成年度生产任务应无问题。 矿区工作 淡水补给始终是公司高度关注的工作,经过专业人员的详细勘察,长远计划是在南八仙水源地和马海水源地打井,采取井采补给,需架设40余公里管道进入溶采区。目前是利用开挖的淡水渠

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