新形式下企业财务管理创新探究.doc

新形式下企业财务管理创新探究 　　摘 要：本文主要探究企业财务管理模式中存有的问题，并在细致探究当前管理处于低效的状态下，应如何创新现有高校管理模式，以提升企业财务管理的效率 关键词：新形式；企业财务；创新研究 我国的教育体制和公共财政体制出现新的变化，这就致使高校在办学模式、经费来源和校企联合管理上都要产生变革，以适应内外环境的变化。该变化有利的一面是能让高校的财务管理在整个高校中的地位凸?@出来，从而使用财务管理的方式更好的集合高校资源，谋求更大的投资效益；但其实施中不利的一面是，财务管理原有的模式要被革新，否则原有的财务管理模式将不能适应新环境变化要求，使高校在激烈的竞争被淘汰出局。高校为能争夺更多的财务支持，就要先顺应国家改革发展需求，通过积极的探索，在创新发展中，管理好企业财务的各项工作，使高校的资金使用更为合理和公平，最终提升高校资金的整体使用效率，从而更好地推进高校教育事业的蓬勃发展 一、新形式下企业财务管理的创新的必要性 高校的教育对国民经济发展有着直接影响，不但能让国家教育体制适应经济发展的新需求，也能随着政治体制的变革做好改革发展新举措。国家的整体发展战略正在历经变革，各地的高等教育都开始大幅度的普及，新的市场形势下高等教育已经不能依靠国家的资金供给来建设学校，学校可以借助自身的科技优势、人才优势、培训优势，极力的与企业合作，拓宽市场竞争力，不但能提升自己的科研能力，也能锻炼学生的实践能力，了解市场的新变化，从而找到新的科研资金，为学生今后就业铺平道路。基于此，受到市场经济的影响，财务管理目标也产生新的变革，由原有重视社会效益开始向重视经济效益转化，由此产生的财务管理内部组成也出现变化。新的财务形势下，企业财务管理需要控制和防范现有的财务风险，降低资本统筹，以谋求最大投资效益。但当前财务管理制度管理中没能注意这一点，反而不重视财务管理中的风险防控和管理，导致目前很多高校的财务管理不能与高速发展的财务体制相统一，那么改革也就变得势在必行 二、企业财务管理中存在的问题 1.预算不合理管理不规范 根据研究能够获悉，当前部分高校都存有财务紧张、资金浪费的状况，究其原因是由于预算管理松懈造成的。第一，预算编制管理期间，在原有预算基数的前提下加增预算极易出现预算不够科学的状况，预算期间由于没有更为严格的项目论证过程，导致预算管理都是在前一年的基础上进行增加，灵活性较差，也容易形成不合理的部门资金分配，让整体的发展和局部布局之间有着极度的不统一。第二，预算执行与编制之间也是各行其是，部门与部门之间的协调性较低，预算的数字不能透明，执行的时候会抛弃原有的预算项目，单方面的追加额外资金。另外，还有部分财政性收入如学费、住宿费等收入等没有纳入到财政管理中，使很多高校出现了“小金库”，出现预算外的资金没能纳入到正常管理渠道，这将严重的影响政府的调控和预算能力，也较难实现国家的教育战略实施 2.缺乏财务管理意识和效益意识 随着市场经济的建立，所有的企业财务管理部门都要马上转变自己的角色，在调整现有管理制度的前提下，让管理向着更为高效的方向发展。目前，高校的管理层十分对政府的依赖性还较强，依旧依靠政府供给建设资金，帮助引进新的科研项目，促进校企联合办学，这就导致高校管理期间不能自主的拓展市场、开辟科研资金、谋求持久竞争等，财务部门受此背景应该也缺乏科学的理财意识，依旧沿用原有的政府财务拨款，学校正常入账的方式财务管理模式，不考虑如何能让这些资金得到合理应用，如何能让将所有的资源进行整合挖掘其经济效益。但还是有很多高校这方面意识严重不足，不能适应经济环境的变化，最终高校自主办学中的人才、技术和科研优势逐步丧失，高校没有额外的经费来源很难夯实自身的硬件和软件设施，导致整体教学质量、科研能力都出现下滑，影响生源的数量和质量，长此以往必将被社会所淘汰。加之，很多高校的领导层，始终将教育看成是高校的主抓方向，确实作为教育机构教学是关键，但是财务作为教学的辅助部门也有着不可低估的作用。若整个财务部门配备的人员整体素质偏低，专业技能不能达到要，成本效益理念缺乏，高校在中大投资上面将没有更好的数据提供，最终投资的不科学很难避免，也会让高校的部分隐形资产在财务管理不当的情况下流失，致使高校管理陷入低效状态 三、企业财务管理的创新研究 1.理念创新 理念创新可以分为三部分。第一，改变职能理念。高校的财务管理工作应该与时俱进，将工作的核心紧贴学校的发展战略，使财务工作适应学校的发展。将理念从传统的运用财务上转移到如何聚财、生财和管理财务工作上。第二，树立科学理念。相关工作者要学会生财和理财，认清资金的时间价值并合理使用金融工具使资金的作用最大化。譬如财务交易采用网银形式以减少其他形式中的时间浪