煤矿企业信访2016年度工作总结.docx

煤矿企业信访2016年度工作总结煤矿企业信访2016年度工作总结 今年以来，我们局党委一班人继续围绕“抓稳定保发展、求发展保稳定”的工作思路，进一步健全了切实可行的信访稳定工作机制，完善了信息网络系统和严格的工作制度及过硬的工作措施，使一起又一起的上访事件化解在源头，一桩又一桩的矛盾解决在萌芽状态。一年来基本消除群体上访事件，给全县的社会稳定和经济发展营造了安定的环境，给全县的信访稳定工作尽了我们应尽的责任，主要表现在如下三个方面：懋一、思想认识到位一是把信访稳定工作列桔入重要的议事日程。我们把信访稳定工作当作胧本系统致关重要的大事来抓，做到条条会议讲怦信访稳定工作，项项工作讲信访稳定工作，人人下矿抓信访稳定工作。并根据本系统实际，鲅党委专门下达了《关于进一步强化领导责任制瞟切实做好信访稳定工作的通知》，对抓好信访骘稳定工作的“包保”责任制、信息网络、工作愁纪律、信访接待、奖惩措施、责任追究等都做呶了详细部署，做到思想上有位子，工作中有班云子，工作经费上有“票”子。二是层层深入馍思想发动。在统一一班人思想的基础上，我们辂层层召开会议，进行思想发动，形成全局上下齐抓共管信访稳定工作的局面，提高全体干部ン职工抓信访稳定工作的意识。局里召开中层以垢上负责人抓信访稳定工作会议两次，参会人员黢达余人次;各矿召开班组以上骨干人员会议达丿人次。在会上由主要领导反复传达学习局党委救的号文件精神，反复讲清抓信访稳定工作的重裨要性、必要性和紧迫性，从而普遍提高干部职弁工齐抓共管信访稳定工作的积极性和自觉性。自二、组织领导到位一是成立专门领导班子烨。根据本系统信访稳定工作的特殊性，成立了懋特别领导小组。局长朱德照同志亲自任领导小组组长，指挥全系统的信访稳定工作;常务副罚组长全裕后同志主管全系统的信访稳定工作;浩副组长王爱香同志协助全裕后同志抓信访稳定赇工作;副组长张晓叶同志兼任信访稳定工作办漱公室主任，负责信访稳定日常工作;各矿长为训领导小组成员。使信访稳定工作人人有事做、喧事事有人做，也使全系统的信访稳定工作逐步铌走向规范化、日常化、制度化。二是领导以迫身作则。在抓信访稳定工作过程中，局长朱德啭照同志既是指挥员，又是战斗员，事事以身作则、处处模范带头。哪里有上访苗头，他第一怩个去制止，哪里有不稳定因素，他第一个去现场。只要是涉及稳定工作的，他从不放过，都鳢要亲自到场，亲自过问，亲自解决。今年，他了在局里接待的来访者不少于人次，到下面各矿恒做稳定工作不少于余次，给全局的信访稳定工妒作付出了辛勤劳动。由于领导的模范带头作用曜，我局的信访稳定工作效果显著，给全县的社阄会稳定和经济建设创建了一净土。三、工作到责任到位⒈具体分工、责任明确。在抓信访糁稳定工作的过程中，我们除加强领导、精心组亍织外，还确定每个季度召开一次全系统的信访指稳定工作和碰头分析会。一是碰头汇报各矿信愍访稳定工作情况;二是交流互授稳定工作的经ぬ验;三是分析信访稳定工作动态;四是根据各废矿各地的实际，明确信访稳定工作重点。与此蜒同时，明确规定重点对象，实行“一对一”和璩“双下”专人“包保”责任制。确定第一责任额人和主要责任人，并建立与此相适应的信息网杜络责任制，使信访稳定工作在全系统上下开展裙得有声有色。⒉加强监管、狠抓落实。信访蜱稳定工作对我局来说是一项复杂的系统工程，胛摊子大、人员多、战线长、问题复杂，要抓好桴信访稳定工作，不可能一蹴而就，更不能一劳蜷永逸。因此我们从提高广大干部职工的思想觉摸悟，提高信访稳定工作意识入手，一手抓发展嫌生产、扩大再就业，一手抓信访稳定，一手抓馗平时监管。严格按照县委、县人大、县政府《溆浦县非正常上访行为处理办法》和《关于严祓禁中国共产党党员和国家机关工作人员非正常上访规定》等文件精神，按照全县维护社会稳冕定工作责任体系，明确责任，落实好各项工作噔措施，在全系统内确保不发生任何严重影响社貂会稳定的群体上访事件，不发生“×××”人芾员上省进京滋事事件，不发生造成重大社会影埘响的安全生产责任事故。出现群众上访事件，切严格按县委、县人大、县政府的有关文件规定路处置到人。今年，由于我们在信访稳定工作历上严格执行县委、县政府的指示，结合实际，踟完善了规章制度，进一步加强了对信访稳定工硇作的领导，使上访不断的势头得到有效遏止。呻仅全年内，我们共化解各类矛盾人次，化解群恬体上访苗头事件余起，接待来信来访者多人次嘁，使全系基本无上访，给全县的经济发展营造赕了良好的环境，也给县委、政府对煤炭系统这—一块上访“重灾区”的担心排了忧、解了难。芭煤矿企业信访2016年度工作总结姚桥煤矿六项措施强化信访稳定工作姚桥煤矿认真贯彻落实公司信访稳定工作的有关要求，蔌坚持把稳定放在第一责任的突出位置来抓，按嗣照“重视民生、执行政策、统筹兼顾、打击蓄浈意”的16字工作