站长培训课程加油区(湘潭李震江).pptx

加油站站长培训之; 前 言 督查是当前行之有效的管理手段，提升现场管理水平的有效方法，具有重要意义。督查是抓零售工作重要手段之一。它是领导的眼睛、是对各项工作落实情况的综合检查。它指导思想：督促、检查、指导、提高。而加油区的综全检查也是加油站督查工作中的重点，它即关系到顾客对加油站整体印象的评判，也关系到加油站经营与安全。 ;;;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;第一节 加油区形象;;第二节 加油区HSE管理;第二节 加油区HSE管理;第二节 加油区HSE管理;第二节 加油区HSE管理;第二节 加油区HSE管理;第二节 加油区HSE管理;第二节 加油区HSE管理;第二节 加油区HSE管理;第二节 加油区HSE管理;第二节 加油区HSE管理;;第三节 加油区设备管理;第三节 加油区设备管理;第三节 加油区设备管理;第三节 加油区设备管理;第三节 加油区设备管理;第三节 加油区设备管理;第三节 加油区设备管理;第三节 加油区设备管理;;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;54;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;第四节 加油区服务管理;;第五节 加油区数质量及经营管理;第五节 加油区数质量及经营管理;第五节 加油区数质量及经营管理;第五节 加油区数质量及经营管理;第五节 加油区数质量及经营管理;第五节 加油区数质量及经营管理;第五节 加油区数质量及经营管理;第五节 加油区数质量及经营管理;;第六节 加油区加油卡及员工管理;第六节 加油区加油卡及员工管理;第六节 加油区加油卡及员工管理;第六章 加油区加油卡及员工管理;第六节 加油区加油卡及员工管理;第六节 加油区加油卡及员工管理;;