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第二章寻找客户.pptx

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第二章寻找客户分析

项目二 寻找客户 ;学习目标: 1、 理解准客户和目标客户的含义;2、灵活运用寻找准客户的常用方法;3、学会运用“MAN”法则来鉴定客户资格,寻找目标客户”。 学习重点: 灵活运用寻找准客户的常用方法。 学习难点: 学会运用“MAN”法则来鉴定客户资格,确认目标客户。 ;任务一 寻找客户的方法;一、寻找准客户 (一)准客户的含义 准客户是指对企业的产品或服务有购买欲望、购买能力及购买权力的个人或组织。它是推销人员经过各种寻找途径找到的,经过筛选的、具有实际拜访意义的推销对象。 必要性 ;5;留住老顾客 发展一位新顾客的成本是保持一个老顾客的5-10倍 向新顾客推销产品的成功率15%,而向现有顾客推销产品的成功率是50% 向新顾客进行推销的花费是向现有顾客推销花费的6倍 如果企业对服务过失给予快速关注,70%对服务不满的顾客还会继续与其进行商业合作 60%的新用户来自现有客户的推荐 一个对服务不满的顾客会将他的不满经历告诉其他8-10个人,而一位满意的顾客则会将他的满意经历告诉2-3人 顾客忠诚度下降5%,则企业利润下降25% 顾客保持率增加5%,行业平均利润增加幅度在25%-85%之间 ; (二)确定准客户的寻找范围   1.确定推销品的推销区域 地理范围,即确定推销品的推销区域 根据区域范围的各种宏观因素分析 2006年台湾开放大陆赴台游三试点城市,将以北京、上海以及广州作为首批的开放的试点地区,并在随后陆续扩大了开放城市的范围。   2.确定潜在客户群体的范围(例)    ;确定潜在客户的群体的范围;确定潜在客户的范围;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;Company Logo;乔吉拉德;乔吉拉德;乔吉拉德;乔吉拉德;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;一般来说,中心人物常常是消费者领袖,诸如政界要人、企业界名人、文体界巨星、知名学者、专家、教授,而名牌大学、星级酒店、知名企业等组织也是众人的“中心”。 他们的购买与消费行为,能在其崇拜者心目中形成示范作用和先导作用,从而引发甚至左右崇拜者购买与消费行为,这就是心理学中的“光晕效应”。; 1960年,当从不戴帽子的约翰肯尼迪即将入主美国白宫时,美国的帽子制造商和经销商要求肯尼迪挽救制帽业,请求他在宣誓就职时戴一顶帽子。苦口婆心劝说的结果是,肯尼迪仍旧拒绝戴帽子,但他同意到时至少手里拿一顶帽子的决定,已经足以使帽子产销商们大松一口气了。总统作为社会名流,享有很高的社会地位和知名度,拥有众多的崇拜者和追随者,他的一举一动产生很大的影响力,在很大程度上会左右人们的消费行为。作为从不戴帽子的中心人物总统,在宣誓就职时手中突然多了一顶帽子,这必然会影响到人们的心理,从而一定程度上促进帽子的销售。 ;Company Logo;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;项目二 推销从业准备;产品一:黄金地标;产品二:地图标注;产品三:连锁地图;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;Company Logo;有一天,原一平到一家百货公司买东西.任何人在买东西的时候,心里总会有预算,然后在这个预算之内,货比三家,寻找物美价廉的东西。忽然间,原一平听到旁边有人问女售货员: “这个多少钱?” 说来真巧,问话的人要买的东西与原一平要买的东西一模一样。 女售货员很有礼貌地回答:“这个要7万日元。” “好,我要了,你给我包起来。” 想来真气人,购买同一样东西,别人可以眼也眨一下就买了下来,而原一平却得为了价钱而左右思量。原一平有条敏感的神经,他居然对这个人产生了极大的好奇心,决心追踪这位爽快的“有钱先生”。 有钱先生继续在百货公司里悠闲地逛了一圈,他看了看手表后,打算离开。那是一只名贵的手表。 “追上去。”原一平对自己说. 那位先生走出百货公司门口,穿过马路,走进了一幢办公大楼。大楼的管理员殷勤地向他鞠躬。果然不错,是个大人物,原一平缓缓地吐了一口气。眼看他走进了电梯,原一平问管理员: “你好,请问刚刚走时电梯那位先生是……” “你是什么人?” “是这样的,刚才在百货公司我掉了东西,他好心地捡起给我,却不肯告诉我大名,我想写封信给他表示感谢,所以跟着他,冒昧向你请教。” “哦,原来如此,他是某某公司的总经理。” “谢谢你!” ;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;小小火柴盒带来大量的客户;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户;项目二 寻找客户 任务二 鉴定客户资格 ;项目二 寻找客户;团体客户的支付能力鉴定内容 1、客户现金支付能力鉴定 2、货款结算方式鉴定 3、客户信用度鉴定 团体客户的支付能力鉴定方式 1、通过主管部门了解 2、向注册会计师

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