百杨大厦自动扶梯屋面模板方案608.doc

第一节、工程概况 百扬大厦项目（成都百货大楼重建项目）位于天府广场东御街18号，为成都百扬实业有限公司投资兴建的综合性大楼，总建筑面积约为138575平方米，地上103370平方米，地下35205平方米。建筑层数地上37层（其中裙房8层，层高4.7米，塔楼29层，层高4.05米），地下5层，层高3.4米。建筑高度165.8米。总用地面积9461.06平方米。主体结构采用框架-核心筒（裙房采用框架-剪力墙结构）。 本工程在裙楼从地下一层至八层设有自动扶梯（详下平面图一），自动扶梯在九层对应的屋面所处区域在～轴/～轴处（详见平面图二）。此区域长度为13.650m、宽度为7.720m，屋面板厚150mm，主梁截面600×750mm、次梁截面为300×700mm，层高为5.4m。 图一 图二 第二节、编制依据 一、与成都百扬实业有限公司签定的工程施工合同 二、百扬大厦设计施工图 三、百扬大厦总施工组织设计 四、现场实际情况 五、建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001） 工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）（2002年版本） 混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002） 建筑施工模板安全技术规范（JGJ162—2008） 建筑施工高处作业安全技术规范（JGJ80—91） 扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130—2001)(2002年版) 混凝土结构设计规范（GB50010-2002） 钢结构设计规范（GB50017-2003） 建筑钢结构焊接技术规程（JGJ81-2002） 百扬大厦模板专题施工方案 百扬大厦卸料平台专题施工方案 第三节、项目组织机构及管理人员职责 一、项目组织机构 二、项目管理人员职责 项目部组织机构部门名称 主 要 职 责 项目经理 张红明 1、代表公司组织实施工程总承包项目管理，组织编制《施工总承包项目管理实施规划》，对实现合同规定的项目目标负责。 2、完成“项目管理目标责任书”规定的任务。 3、在授权范围内负责与发包人、分包人及其他项目干系人的协调，解决项目中出现的问题。 4、对项目实施全过程进行策划、组织、协调和控制，对资源进行动态管理。 5、建立协同工作的管理机制和工作模式，围绕项目目标形成和谐一致、高效运行的项目团队。 6、配合企业进行项目的检查、鉴定与评奖申报工作。 7、项目完成后，按照项目管理目标责任书中确定的效益分配条款经审计后给予受益或经济处罚。 8、保证民工工资的支付。 项目副经理 陈胜 1、直接负责各专业及重点部位的施工措施的实施。 2、领导实施各项管理目标及保证措施，并对实施过程监督。 3、协调各工种的穿插和交叉流水作业。 4、负责与发包人、监理单位、设计单位的总体协调与沟通。 5、负责项目创杯工作的总体策划与安排部署，对实施过程进行监督。 6、负责项目文明施工管理、治安消防管理与实施； 7、负责指挥现场医疗急救； 8、负责项目部的信息沟通，组织员工培训、考核、合理化建议的整理工作； 9、现场周围的卫生与车辆疏导。 项目总工程师 段俊 1、对工程质量负有第一技术责任。具体负责组织相关人员编制项目施工策划等文件。 2、组织领导三大体系的培训、实施与监督考核。 3、组织编制《施工组织设计》及《专题施工方案》，领导新技术、新材料、新工艺的引进和推广应用。 4、领导材料的选型、报批。负责审核项目物资计划及工程物资需用计划。 5、领导组织结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查处理。 质量、安全经理 杨淑英 1、编制重大安全事故、公共卫生突发事故应急预案、安全施工组织设计。 2、负责质量、安全检查与监督工作，监督和指导分包单位质量、安全体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习； 3、负责质量、安全事故的调查和分析，根据处理方案对质量、安全的整改进行监督； 4、负责现场试验与抽样试验。 5、负责员工的入场教育、考核；负责安全防护措施的落实、防护用品的检查与整改。 6、按GB/T28001-2001职业健康安全管理体系实施安全管理及监督。 机电工长 周城东 严格按施工临时用电方案布置现场电线、电箱、机械等； 做好施工日志，及时办理临时用电和机械记录。 定期或不定期地检查现场用电、机械运转等情况，随时发现问题，及时处理解决。 模板工长 赵 明 刘小强 1、认真贯彻执行技术安全生产的方针、政策、法令、规程、规章制度和施工组织设计及施工方案。 2、按项目和总体进度计划的要求，于月末提出所管工作计划报项目经理，同时将批准的计划下达到班组。 3、负责对模板班组，进行技术质量、安全交底，负责落实现场施工进度、工程质量工作的完成情况。 4、做好施工日志，及时办理模板工程经济、技术、工期资料。 5、指导班组搞好“安全月”、“