沈阳沿海国际中心项目工程管理策划书(区域公司要求版本).doc

编号： 沿海集团项目工程管理策划书 （试用版） 区域项目 编制日期 审核日期 批准日期 目录 项目概况 项目地理位置 项目总平面图介绍 项目主要经济技术指标 项目现状 项目组织架构 项目开发计划 项目里程碑计划 项目标段划分及总包招标计划 项目证照办理及设计计划 示范区、样板房、看楼通道施工方案及计划 主要分包招投标计划、采购计划 工程资金计划 工期保障措施 项目质量管理 项目质量目标及标准 项目质量顾客敏感点 质量控制点及保证措施 项目安全及文明施工管理 现场企业形象宣传 现场安全管理 现场文明施工管理 与成本关系，与销售关系。 项目工程成本管理 CS02表及工程成本分析 成本主要控制点、措施及成本责任人 主要施工方案要点 项目的重点、难点及应对措施 附件1：项目施工总平面规划图 附件2：项目开发网络图计划 项目概况 项目地理位置 本项目位于沈阳市浑南新区，西临青年大街，东临天坛南街，南侧为沈抚城际铁路，北临万达公馆和华发首府。 项目总平面图介绍 沿海国际中心项目建设用地面积为31756.7平方米，总建筑面积为217735平方米，其中地上建筑面积为178155平方米，地下建筑面积为39600平方米。容积率为5.61，建筑类型包括A-1、A-4为LOFT公寓(28F)；A-2、A-5为商业写字楼（38F\42F）；A-3为酒店及办公楼（34F）；裙楼及商业网点等物业形态。地上主楼为框架剪力墙结构形式，地下为二层（停车场及设备间等），基础拟采用筏板基础。 沈阳沿海国际中心规划总平面图（换）子键 项目主要经济技术指标 建筑经济技术指标（换）杨林 序号 项目 单位 指标 1 用地性质 商业 2 总用地面积 平方米 31756.7 3 总建筑面积 平方米 227226.92 4 地上建筑面积 平方米 171855 5 其中 高级公寓 平方米 55108.8 6 LOFT公寓 平方米 36073.06 7 酒店 平方米 35301.03 8 酒店式公寓 平方米 26600.7 9 商业网点 平方米 17364.57 10 其它 平方米 7706.84 11 地下建筑面积 平方米 49071.92 12 其中 车库 平方米 43796.88 13 酒店配套 平方米 5275.04 14 其它 平方米 15 容积率 5.61 16 建筑密度 % 35 17 绿地率 % 31 18 停车数量 个 811 19 其中 地下 个 800 20 地上 个 11 4、项目现状 4.1项目施工准备情况 临时电源：现已引原赛洛城三期315KV/A变压器一台，拟在项目东侧设两处315KVA双临时变台，以满足施工临时用电。 临时用水：共有三处接驳点，西侧南北各有一个接驳点，东南端有一个接驳点。 用地内土地完整，无市政代征地，无市政道路、名胜古迹、江河湖泊等因素分割土地，历史曾经进行过开挖和回填，目前南侧有约长60米，宽60米的未回填坑。 地质情况： 根据钻探所揭露地层表明，场地地层主要为第四系冲洪积地层，在勘察深度范围内场地地层结构组成为①杂填土、②粉质粘土、②1细砂、③粉质粘土、④中砂、④1粉质粘土、⑤砾砂、⑥圆砾、⑥1中砂、⑥2粗砂、⑦圆砾。。0-20.10米，标高为-29.24米。-33.46米 部门 岗位名称 姓名 编制 合计 1 总经理办公室 项目总经理/副总经理 2 2 2 综合管理部 部门经理 待定 1 3 3 行政专员 1 4 人事专员 1 5 项目管理部 部门经理 1 1 6 土建组 土建经理 1 6 7 土建工程师 2 8 精装修工程师 2 9 资料员 1 10 机电组 机电经理 1 5 11 给排水工程师 1 12 暖通工程师 1 13 强电工程师 1 14 弱电工程师 1 15 设计管理部 部门经理 待定 1 5 16 建筑设计师 1 17 结构设计师（兼） 0 18 水暖设计师 1 19 弱电设计师 1 20 强电设计师 1 21 招标采购部 部门经理 1 4 22 采购工程师 2 23 设备管理员 1 24 开发部 部门经理 1 3 25 配套工程师 1 26 报建专员 1 27 成本合约部 部门经理 1 5 28 土建造价师 2 29 机电造价师 2 30 财务资金部 部门经理 1 5 31 会计 2 32 出纳 2 33 顾问咨询组 专家顾问（外聘兼职） 3 3 合计总人数 42人 3、项目人员职能分工 1）项目总经理 是该