CMMB手机电视的发展之路汪昕2010103108.docVIP

CMMB手机电视的发展之路 通常所说的手机电视，指的是以手机为终端设备收看电视节目或网络视频的一项技术或应用。“三网融合”背景下的产物，我国信息传播领域产业融合的成果之一，是电信业与广电行业跨界合作的有益尝试。从目前我国手机电视的发展状况看，仅处于技术融合和初级产品融合的层面，距离产业融合还有很长的路要走。 产品融合可分为替代性和互补性融合，手机电视的出现正是体现融合之势，且为互补性融合。发挥手机随身性、移动性的特点，依托电视的节目内容，但又要摆脱“移动的电视”的束缚，体现个性化和互动倾向。当前手机电视业务主要有两种实现方式：一种是手机中集成CMMB( 中国移动多媒体广播) 芯片，接收无线数字广播电视网传输的电视信号。另外一种是指手机通过移动通信网络，收看或点播流媒体视频。这种方法本质上是把手机用作无线网络终端主要依靠3G网络。 一、流媒体模式手机电视的价值链 盈利模式多样，内容提供商、运营商和终端厂商都可以提供内容服务平台，但始终绕不开通讯运营商以iphone为代表的终端厂商, “iphone+ app store”模式与内容提供者合作，“CCTV手机电视”已成为iPhone平台手机电视第一品牌，每日的活跃用户超过300万人，每日的播放总时长接近30万小时平均每天不到6分钟。 虽无法撼动运营商的强势地位，但各方利益趋于均衡。目前最主要问题是定价和网络经济学研究中的互联问题。相对于运营商来说，3G网络的普及势必会带动手机电视业务的增长 ，属于“长尾”业务，产出附属品，但CMMB却没有这么幸运 二、目前CMMB手机电视价值链 1、中广传媒定位不清晰 既是平台提供者又制作节目，因其为CMMB唯一牌照持有者，又是运营商身份，控制终端产品的节目接收，身份混乱不清晰。就目前来看，整个CMMB手机电视市场属于封闭性的，不具备直接联通互联网的技术。相较于流媒体手机电视模式，缺乏市场竞争带来的创新与活力。 2、产业链主导不明晰 中广传媒与中国移动两个主导方中国移动将CMMB作为中高端TD手机的标配，并希冀以CMMB功能来推动TD手机的销售。然而与联通和电信的流媒体电视相比，优势并不明显。除了信号稳定外，内容多样性、价格优势均未体现。中国移动的流媒体手机电视也在同时运作，通吃贪吃独大不可行移动的TD手机起步较晚，市场已被联通抢夺先机。 3、广电总局希望中广传媒占主导，但资金优势不及电信行业。本身握有的节目资源，因其指令性方式，地方媒体兴趣不大。央视虽与中广传媒合作，但自己也进行流媒体模式的探索，节目优势已然消失。 4、缺乏内容集成平台，节目资源品牌认知度低 5、发展缓慢，芯片厂商利益受损 6、内容、技术的接入不开放，均由中广传媒掌控 “双向加密” 必须使用移动TD手机且拥有解密卡才能观看。解密卡容量2G，但一个导航软件就近2G。换大容量卡,就无法收看其它付费频道。 7、从市场角度分析，电信运营商的经济实力和市场运作能力完全能够担当三网融合的重任。 8、部门利益，广电总局不可能放手让电信运营商接管 中广传媒的身份尴尬，没有运营商的资本、也没有强大的内容支持，下游电视台纷纷自行合作流媒体模式，其他依托的运营商也不积极推行。然而网络铺设的巨大投资额，毫无起色但潜在用户市场广阔的现实，都让广电总局无法放弃。 三 、CMMB增值瓶颈与根本矛盾 然而市场推广更广泛的是广电行业主导的CMMB，这就必会出现广电与电信行业对手机电视业务的竞争。若不权衡好利益分配，必然导致产业重叠，重复建设。 手机电视，始终无法脱离手机这一载体，而通讯功能是手机最基本的特性CMMB必须与运营商合作推广 再来看看广电这一方，首先整个推广过程是指令性推广而非市场化运作，忽视了广电系统的利益需求，降低了地方电视台的积极性网络门户网站等也入驻手机电视领域，CMMB缺乏内容集成平台 综上所述我们不难发现，CMMB这种资费低、信号号、成本适合的形态面临着技术标准不统一技术难关未攻克部门利益纷争，广电总局不可能放手中广传媒市场化， 四 、下一个铱星计划？ 或许两大部门应该放弃利益纷争，将CMMB引入公共服务领域CMMB应急广播被列入国家应急平台。在国务院应急统一协调下，CMMB开始在中国气象、国家地质等领域进行试用。