思想决定高度思路决定出路.docVIP

思想决定高度 思路决定出路 　　因为有了思想，事情会产生不同的效果，你会获得更多的信息，拥有全新的思维模式，对事情存有不同的看法，对未来产生更加清晰的目标……那些用简单的思维看似不可逾越的，不可做到的事情，一旦有了思想的高度，就能轻松找到出路，获得创新、效率和质量。 　　思想决定高度 　　在企业中，很多人往往忽略思想。包括员工和各级领导中的相当部分人，他们常常以局部思维看待事物：重技术轻管理想，重事务轻思想，重结果轻过程，更有甚者，很多孤芳自赏的人不屑理念、文化等软实力，于是，我们常常会听到对其它人、其它企业，甚至对万科、龙湖的不屑。有的人去一个楼盘考察回来之后，总是沾沾自喜地说：“那所谓的名盘也没什么不得了的呀！”之所有会有这样的想法，其实是因为他只看到了事物的皮毛，只看到人家的某些操作或产品并无太多的光鲜之处，但并没有思考事物背后的东西，没有客观去认知别人强大的真正原因——是战略、思想、治理结构等全方位渗透到客户心中，因此，它们每到一个城市，都总有一大批客户的追随；是强大的文化、理念等转化到每一位员工心中，因此，它们的员工总能真正融入到企业中，并实现了个人愿景与企业愿景的统一。 　　透过表象看本质，表现的是思想的深邃和高度。进入品牌化的时代，决定一个企业竞争力的，不仅在于富丽堂皇的硬件(局限于此只能换来井底之蛙的沾沾自喜)——产品优越、质量上层，都只是市场准入的门槛——要构筑品牌，更需要的是不可复制的资源、团队、核心人力资源和战略，而这些正是文化和思想的延伸。同样思想和理念才是卓越的产品和质量的根本保障。 　　有这样一个故事：曾经美国一些经济学家向总统建议，把世间的财富平分，这样就不会有贫富差距以及由此造成的局势不稳了。总统考虑良久后，说了一句话：“过了十年，财富仍然会流向那部分少数人。”当然，这只是一个故事，而且看起来还似乎是一场有关贫富差距的社会经济学讨论，但是却揭示出思想的力量：它可以让财富流向思想的高处，让人跟人不同，企业与企业的竞争力大相径庭，国与国有差距。于是我们看到，西方发达国家，每逢重大政策的决断，通常都要智库先提建议，最后政府才采纳；在世界经济危机之后，美国之所以仍然影响着世界，甚至它的一部电影可以对全球造成深远的影响，正是其虽然历史不长却深厚的文化和价值观支撑的作用。可见思想和文化的力量有多么强大。 　　思想力决定行动力 　　在企业中，当推动文化建设的时候，许多员工包括领导就反感，他们说，文化有屁用，做好自己的事就行了；当开始抓管理的时候，又有许多人反感，他们说，有业绩就是管理，干嘛划那么多条条款款来制约；还有一些话更常听到，“我以前就是这样办的”，“这事不用考虑，以前做那么多次都没出问题”(但是也许这一次就真出事了)；再比如我们推行的绩效管理，直到现在，仍然有很多领导提到绩效就说，“绩效不就是为了考核我们的业绩嘛，不必太较真。”(事实上，绩效不是为了考核，而是为了推动全员绩效的提升。而绩效管理的核心是绩效沟通和绩效辅导)；还有一些人，他们对别人的成果不屑一顾，但当他们自己动手做的时候，却往往让人大跌眼镜。西方哲人曾说过：“思想决定行动，行动决定习惯，习惯决定性格，性格决定命运！”层层辨析可得出：思想决定命运！然而大多数人却如上述表现一样，对此不得要领。 　　许多人总是借口说：“我是干实事的。”似乎注重思想和文化与做事之间有必然冲突，似乎那些以自己的思想去改变人、推动事物发展的人就不是干事的。殊不知，一切行动都是在思想指导之下的。能沉稳下来干实事很重要，但行为却是由思想决定的，不管做什么事情，首先都有一个思想的过程，然后才能落实到行动。 　　就好比五个人干同一件事情，可能得到五个不同的结果，即使结果相同，可能也会产生不同的效果，比如，资源占用率不同；成本消耗不同；还有的人因为对结果进行了分析和总结，于是从中收获了经验，思想有所提高，而有的人却没有；有的人在产生这一结果的过程中可能给其他人带来好的影响，而有的人却带来了恶劣的影响，这就是思想不同造成的不同行为表现。 　　思路决定出路 　　很多人，他们在接到任务的时候，马上凭以往的经验断定，这事绝对办不到，于是敷衍了事，糊弄领导；有的人的确是做过了一些了解，然而他们一开始便带着固有的思维，再加上得到的多是负面的信息，于是他们不假思索地转告领导此事不可行。而偏偏领导却是员工如是汇报，他便如是认为，不加任何思考和求证，不判断事情是否有办法解决，其结果当然是最终事情搞砸了，这样的领导有何价值？ 　　但是，同样的事情在善于思考的人那里，便会有不同的出路：当他们接到任务时，会首先判断事情的本质:是否能做到？要怎样能做到？然后充分收集相关信息，了解、掌握相关知识，听来的信息也绝非囫囵吞枣，而是独立判断，仔细分析。当遇到困难的时候，他们会打破原来的思维方式，主动寻找另外的