01管理人员岗位职责.doc

项目管理人员岗位职责 目 录 项目经理 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 2 项目副经理 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 3 项目总工程师 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 工程部部长 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 4 工程师 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 5 预算、计价工程师 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 计划统计员 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 调度员 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 6 技术员 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 安质部长 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 7 质检工程师┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 8 安全（环保）工程师 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 9 主任试验员 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 10 试验员 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 11 物设部部长 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 11 机械工程师 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 12 材料员┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 13 财务部部长┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 13 会计员┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14 出纳员 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 14 1 综合办主任 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 15 资料员┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 16 公安人员 ┄┄┄┄┄ ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 16 党工委书记（副书记）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 17 党支部书记 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 18 兼职工会主席 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 19 员工职业健康安全代表 ┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20 纪检监察组长（纪检监察员）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄ 20 1.项目经理 1.1项目经理是企业法定代表人授权在工程项目上的委托代理人。是项目的安全、质量、工期、工程成本和经济效益的第一责任人。代表企业在授权范围内签订和履行承包、采购及劳务分包等合同，兑现合同承诺，维护企业信誉和权益。 1.2认真贯彻执行党和国家的方针政策及上级的各项规章制度、指示指令。在公司的领导下，全面负责项目施工生产和经营管理工作。 1.3在项目管理前期，负责项目管理策划，组织制定项目管理实施规划，测定项目合同预计总成本和目标利润。 1.4根据工程项目的特点和需要，合理组织生产经营活动，对进入项目的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理。 1.5组织实现项目的质量、环境、职业健康安全目标。全面 2 负责项目管理体系的建立、运行和持续改进工作。 1.6组织施工组织设计的编制并予以落实，根据施工中出现的新情况、新问题，及时调整施工计划；负责安全应急预案的审批、组织应急预案演练及实施。 1.7协调各方关系，及时解决施工中出现的问题，正确处理好与业主、监理和地方政府的关系，确保施工生产的顺利进行。 1.8严格财经制度，加强成本核算，定期组织经济活动分析，提高项目经济效益。 1.9加强队伍建设和员工管理，建立健全项目部各项规章制度，同时做好项目部人员的分级培训和考核工作。 1.10积极收集信息、追踪信息，促进项目滚动发展，协助公司开拓区域市场。 1.11配合做好公司各部门的监督、检查和指导工作。 1.12对所承担项目的工程质量终身负责，并对所承担项目发生的安全事故负直接领导责任。 2.项目副经理 2.1在项目经理的领导下，全面负责项目施工生产管理，对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。 2.2组织施工计划的编制和实施，按计划科学指挥生产，定期主持召开生产调度会，掌握生产动态，协调解决施工资源调配、供应等问题。 2.3按照项目管理实施规划和“三标一体”管理体系的要求，确保项目生产活动过程受控。 2.4贯彻执行国家安全生产、产品质量、环保等法规和企业 3 规章，组织领导项目的安全质量管理工作。负责项目安全应急预案制定、演练、实施等有关工作。负责组织对施工人员的安全教育培训，采取有效措施，及时发现和消除各类事故隐患，确保安全生产与职业健康、工程质量和环境保护，全面履行企业社会责任。 2.5按规定权限主持或配合安检部门进行各类事故的调查分析活动。 2.6主持制定应急预案，组织并检查演练过程及效果。在遇突发事件时，负责各项应急预案的启动和实施。 3.项目总工程师 3.1在项目经理的领导和公司总工程师的指导下，负责贯彻执行技术规范、规程、标准和规定，建立健全施工技术管理制度，对项目施工技术工作和工程质量负责。 3.2负责协调组织项目施工调查，组织审查设计文件、施工复