浅论车间技术质量管理在降本增效中的重要意义.docVIP

浅论技术管理在重要意义 摘 要：加强技术管理，降低成本， 充分认识加强管理、降本增效的重要意义。降低成本、提高效益是企业经营管理的重要目标。应对国际金融危机，保持工业经济平稳较快增长，重点在工业、难点在企业。由于管理水平相对落后、经济效益下滑，企业的综合竞争力和抵御市场风险能力受到严重影响。眼睛向内、苦练内功，狠抓成本管理，向管理要效益，对于应对国际金融危机，确保工业经济平稳较快增长，具有重要的现实意义。应充分利用好产业调整和振兴规划以及各项财税金融政策措施，将加强管理、降本增效放在生产经营战略的突出位置，树立现代成本管理理念，抓好成本核算与分析等基础性工作，推进全员、全过程、全方位成本管理与控制，提高经济运行质量和效益，增强核心竞争力。　，其目的在于为提供安全、优质、高效、低耗、及时的，保证运行安全，确保良以获得最佳的经济。　　1 技术管理是降低成本的重要途径　　在成本中，材料的消耗占很大比重，在实行了 2、各类消耗品成本的控制对降低生产成本有着举足轻重的作用 全面强化预算管理，严格控制成本费用。全面推进预算管理工作，将生产经营各个环纳入预算控制范围，切实做好预算的编制、 执行、分析、评估和考核工作，严格控制无预算资金支出。按照各项费用的开支范围、标准和用途做好预算工作，严格履行申请、审核、审批、支付程序。 其实，降本增效并不是要求我们做出什么丰功伟绩，只需要我们立足岗位，大力弘扬扎扎实实的敬业精神，从本单位实际出发，提出有关降成本、保目标的思路和办法；大力弘扬不计名利的奉献精神，全身心扑在工作上，拿出解决问题的方法和措施；大力弘扬艰苦奋斗的创业精神，不唯条件，不等不靠，主动推进工作落实；大力弘扬大胆探索的钻研精神，把握规律，锐意进取，增加技能储备，提升工作质量，就必定能把平凡的事做好，把简单的事做实。 降本增效，提高企业竞争力是企业管理的永恒主题。实践证明，技术管理在降低成本过程中尤为重要，只有提高车技术管理工作的水平才是企业实现可持续发展的根本保证。