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浅谈制造企业的选址决策 姓名：朱昕 学号【摘要】：在制造业的产业集聚过程中，往往伴随着工厂的新建、扩建或者搬迁活动。工厂选址是企业投资决策的一个重要活动环节。企业在做决策时，需要考虑各方面的因素，如供应链、基础设施、人力资源因素、政府与社会环境等。佛山市南海广源铝业有限公司佛山市南海广源铝业有限公司 佛山市南海广源铝业有限公司 佛山市南海广源铝业有限公司，是一家实力雄厚的大型综合性铝合金型材生产企业，是一家荣获“广东著名商标”光荣称号的铝型材生产企业，位于美丽富饶的珠江三角洲地区——中国重要有色金属生产基地——“全国铝材第一镇”——佛山市南海区大沥。环境优越，交通发达。 了解到该企业始终信守“以质量求生存，以科技求创新，以规模求效益，以品牌求发展”的经营之道。并积极地引进国际上一流的先进设备、技术和管理模式：从熔铸、模具、挤压、喷沙、氧化、单双盐着色、电泳、粉末喷涂、仿真木纹、氧碳喷涂、隔热型材以至精密检测等全套全自动生产线。专业生产建筑铝型材及精密的工业型材。 这让我对与铝材相同的制造业的厂地的选址做了一些思考。选址决策在企业运营管理中具有十分重要的地位。一个产品从原材料制成零件、组装成部件到产品总装，再经过分销、零售到达消费者手中，要经过不同企业的劳动，克服地域和时间的限制，才能达到消费的目的。选址的问题就是在这样一个系统的基础上加以优化。现代的企业运作不仅要关注本企业的业务流程，而且要考虑整个供应链系统。一个企业的竞争力将直接受到其地理位置和环境的影响。美国有关调查表明，在各类小企业的失败原因中，位置选择不当占15%左右。对于制造企业来说，其地理布局尤是如此。 设施选址，就是确定在何处构建企业生产设施。它不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。随着全球制造的出现，现在企业的选址问题涉及的范围已经超出某一地区、某一国家了，要在全球范围内考虑厂址选择的问题。没有说哪一个地点能够各项指标均居最优，没有哪一个选址是最好的。因此，选址决策的目的就是在以下三个相互联系的因素上找到一个合适的均衡点：（1）运作的空间变量成本，即那些随地理位置的变化而变化的因素； 运作能够提供给顾客的服务； （3）运作的潜在收益。 企业选址的目标取决于企业的类型。一般来说，盈利性组织以潜在利益的多少作为其决策的基础，而非盈利性组织则力图使费用和他们提供给顾客的服务水平保持一致。 对于制造业来说，选址决策主要是追求成本最小化。制造企业产生选址决策的原因主要有：新创立的企业往往涉及到选址决策，新创办设立的公司，由于某些原因如环境污染、业务变化等必须搬迁的企，企业在扩大规模的过程中新设立的分厂分公司。 制造企业位置的选择是建立、组织和管理企业的第一步，也是制造企业最重要的一项投资决策，对制造企业的生产经营及发展将产生深远而持久的影响。它不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且很大程度上决定了所提供的产品的成本，从而影响到企业的生产管理工作活动和经济效益。所以一个制造企业的选址很重要。