B 项目报告简要本EPC.doc

引言 埃克森化工在完成了华南增塑剂项目的概念阶段和部分开发阶段的工作后, 提出了新的项目需求。XXX工程公司（TCC），经受了业主严格的资格预审(pre-qualification)，从18家预选的国际工程公司中一路过关斩将，进入了短名单，成为4家中唯一的中国工程公司, 并以合理的技术方案，清晰的实施计划和有吸引力的商务条件和价格赢得了合同。 本报告将简要描述项目实施阶段策划、实施、评估、改进的过程和按现代项目管理理念、模式、方法和手段进行项目管理实践的经验和体会。 1 项目背景 1．1 项目名称： 1．2 项目业主： 1．3 项目类型： 1．4 项目承包方 1．5 项目邻苯二甲酸二异壬酯（DINP）38000吨/年 邻苯二甲酸二异癸酯 (DIDP) 2000吨/年 工厂占地： 3.3116万平方米 建、构筑物占地：11059.5平方米 总建筑面积： 11988.5平方米 - 1 - 1．6 工艺技术特点： 装置生产工艺采用埃克森化工自己的钛催化酯化技术，比用硫酸或甲苯磺酸作催化剂的传统酯化技术及锡作催化剂的非酸催化酯化技术都要先进。主要优点是流程短、产品质量好、产率高、生产排放物处理容易、能耗低、对环境影响小。此技术已在埃克森化工的鹿特丹（Rotterdam）及 Baton Rouge 等大型工厂和马来西亚与韩国的小型工厂使用，技术是可靠的。 工艺生产过程简述： 1．7 装置特点： ? 工艺装置露天布置，钢结构框架，密闭操作, 防火、防爆、防毒、防腐（尤其是防醇侵蚀）、防 尘、防污染设施齐全，配置合理。 ? 工艺控制采用先进的DCS，对批次生产和连续生产均能全自动控制，也可对装置紧急停车。 ? 主要工艺设备如反应器、搅拌器、工艺泵等均由业主指定的有经验的制造厂制造；控制系统及 主要仪表、控制阀均由业主指定的著名制造厂提供。 ? 辅助生产装置如热油炉、废水处理系统、锅炉、空压机等均按业主要求高于一般标准进行制造。 ? 装置的土建、管道、电缆等设计均要求充分考虑场地土质情况，在场地的稳定性、不均匀沉降 等方面采取了相应的对策。 1．8 项目采用的标准、规范及特殊要求 除指定的设备、材料外，装置的设备、材料原则上尽可能多地采用国产化。但国内标准与业主 - 2 - 合同的具体要求之间存在着明显的差异。因此，项目所执行的标准实际会是一种“混合标准”，既非纯粹美国标准，也非完全中国标准。这种“混合标准”的具体要求体现在“工作说明”和基础设计技术说明中。为使项目的成果质量符合合同中所规定的这些标准，项目实施前必须制定出一部能指导各专业设计、制造、安装、检验、试车、运输、包装、防护等项目实施具体工作的“工作说明”，融合国际、国内标准中的具体执行条款和合同规定的特殊要求于一体，这就是项目的工作成品质量规定。项目对采用标准、规范的排序为： ? 国家、地方强制性法规和规定 ? 本项目规定，即，“工作说明” ? 国际通用标准、规范（主要是美国的ANSI, ASME, API, NFPA, ASTM, TEMA, IEC 等） ? 制造厂商标准 1．9 项目合同类型：EPC LUMP SUM 合同。 1．10项目合同范围：合同界区内的： ? 项目管理 ? 详细工程设计 ? 设备、材料采购 ? 现场施工 ? 试车保运 1．11项目管理特点： 合同和合同附件对项目管理的要求是高于国际上一般项目管理要求的。其要求能符合埃克森公司项目管理系统标准，除了费用、进度、质量三大控制和项目管理九大领域涵盖的全部内容外，在安全和配合业主内部审核的协调方面均大大高出国际其他公司的要求。杜邦公司的安全管理堪称世界第一，埃克森公司的目标是超过杜邦。 对此，本项目的管理采用项目经理负责制，组织集中项目组的形式，提出了“七大控制，三方满意”的总体目标，并将“安全控制”列为首位。管理方法采用国际通用的模式，即，“挣得值原理”对进度、费用综合控制，网络技术，“关键路径法”、“前瞻计划法”用于计划指定和计划调整，“价值工程”、“安全分析法”、“可施工性分析”、“行为因数分析法”等纳入了设计。全部信息、文件的管理采用先进的软件，按项目规定的程序进行管理和控制。 1．12项目的意义 埃克森公司投资此项目除了其商业上的意义外，还有进入中国市场的战略意图。项目进行期间，埃克森化工的总裁、副总裁及亚太区总裁不止一次携各部门重要人物视察现场和造访我公司，他们对中西方文化异同的关注，对政府审批工作细节的留意，对中国工程建设特点的兴趣，以及考察我公司项目管理能力的态度，足见其用心。其关心埃克森公司的系统在中国能否顺利运行的程度远大于关心项目运行本身，担心埃克森的管理理念和政策是否会与中国传统文化冲突，“当地化”策略的推行会否使一百多年积淀的埃克森文化根基动摇……。很明显，这项目只是一张