浙江省义乌市创先争优活动取得良好社会效果.docVIP

深 入 开 展 创 先 争 优 活 动 ? ? 简????? 报 ? ? 第??542? 期 ? ? ? ?中央创先争优活动领导小组办公室　　???????????????? 2010年11月18日 浙江省义乌市创先争优活动取得良好社会效果 最近，我们到浙江省义乌市就创先争优活动开展情况进行调研，到了一些村、社区和企业等基层单位，走访部分党员干部和群众。总的感觉是，义乌的创先争优活动发展势头很好，实际效果很好，社会反映很好，从农村到企业，从机关到基层，到处充满创先争优的氛围和活力。 市委抓创先争优尝到甜头，感到越抓越有味道，越抓越有抓头。义乌市委的领导同志坦言，开始时，对创先争优活动究竟怎么抓，感到吃不准，心里没有底。抓了一段时间后，觉得这个载体很好使、很管用。大家在实践中达成这样的共识：创先争优是一种精神，没有精神就缺少干事的动力；创先争优是一种理念，没有理念就失去干事的目标；创先争优是一种行动，没有行动就一事无成；创先争优是一种导向，没有正确导向就形不成积极向上的社会氛围。市委书记黄志平先后担任过4个县区书记，他说，每到一个新地方，都面临如何打开工作局面的问题，需要一个管用的抓手。开展创先争优活动，让我们乘上风借上力。 创先争优让干部负起责任，党员抖起精神，群众有了信心。有一个居民区内搞卡拉OK厅，群众举报了48次，十几个部门有权管，哪个部门都不管。在创先争优活动中，市委责成有关部门作出承诺，问题很快得到解决。村民说，48次举报，不如一次承诺有效。市委市政府抓住这个问题，举一反三，把解决干部“不作为”、“慢作为”、“乱作为”问题作为创先争优的重要内容，开展了15次专项检查，处理了65名违反规定的镇街干部，建立完善了486项规章制度，明确了职能交叉、管理断档等32个疑难问题的责任主体，群众非常满意。 企业主说，花钱能聘来员工，买不到人心；能买到设备，买不到激情。三鼎控股集团有限公司是义乌一家非公有制企业，总资产50多亿元，职工近万名。集团党委把创先争优与企业生产经营有机结合，团结凝聚党员职工争先进、创优秀，增强了企业发展活力。董事长丁志民说：过去一讲发展就先想到资金，没想到，创先争优把党员积极性激发出来，党员把职工带动起来，这是花多少钱也买不来的竞争力。 外商竖起拇指称赞，“挂红牌的都OK”。义乌国际商贸城中，160多个国家的1.4万名外商常住这里。创先争优活动中，义乌把先进和优秀要求融入企业文化建设，与诚信理念结合起来，开展党员亮身份、搞承诺等活动。许多非公有制企业、市场摊位，党员都佩戴有党徽标志的胸牌，摊位上挂有“共产党员”红色牌匾。10名参加问卷调查的来自不同国家的外商，大多数表示对义乌的经营环境很满意。一位来自德国的客商说：“我今年55岁，来义乌7年了。我比较过许多国家，感到还是中国义乌发展快、商机多，政府办事快、效率高，老百姓讲诚信、守信誉。”他指着一家党员示范摊位，竖起大拇指说：“挂红牌的都OK。” 义乌开展创先争优活动的实践，引发我们几点思考： ——基层搞得好不好关键看上头怎么抓。一些地方工作薄弱，往往不是基层没有积极性、自己不想搞，而是领导跟不上，具体指导不到位，基层不知道怎么搞。义乌市委把加强领导具体化，每月召开专题会、推进会、点评会，对创先争优活动研究推进，分析把握形势，哪个地方好、哪个地方弱，主要问题是什么，作出准确判断，加强具体指导；对后进单位，进行重点剖析，帮助打开局面。 ——经常性工作阶段化，工作才能扎实推进。义乌注重超前谋划，根据不同阶段确定重点任务，经常性活动阶段化，长远目标步骤化，原则要求具体化，按照上级党委重大部署和重要时间节点，研究创先争优活动的推进措施。比如，领导定期点评，进行阶段性总结，定期开展评先评优等，不断把活动向前推进。实践证明，只有用创先争优精神开展创先争优活动，不断创新活动内容、活动方式，才能有计划有节奏扎实推进创先争优活动。 ——让群众受益，群众才能满意。没有党员群众广泛参与，创先争优难以取得实效；没有实实在在的成效，党员群众的热情难以持久。义乌在创先争优活动中，立足服务群众、保障和改善民生，着力帮助群众办好事、办实事、解难事。尤其对服务群众的窗口单位，重点转变服务态度、提高服务质量。开展“双承诺”活动，践诺情况让群众监督、评议。实践证明，只有务求实效，让党员群众看到创先争优阶段性成果，才能使他们增强信心、保持持久动力。 ——不让优秀吃亏，才能人人争当优秀。先进和优秀需要更多的付出和奉献，也需要组织的关心和爱护。义乌城西街道七一村党支部公开向群众承诺，在新村规划中，全村90%以上村民住上新房后，支部成员才建新房。等到村民搬进新房后，支部成员建新房的土地指标用完了。市委了解这一情况后，对支部班子的做法给予充分肯定，把党支部书记何德兴树为全市创先争优的先进典型。同时，市委出