PowerPoint 演示文稿_15701.ppt

XX专营店2013年 水平事业提升计划 XX专营店 2013年8月 PART 1、XX专营店水平事业基础信息 PART 2、XX专营店2013年水平事业 经营目标 PART 3、目标达成策略 目 录 PART 1、XX专营店水平事业 基础信息 基础信息 XX专营店水平事业基础信息 专营店名称 　 营业时间 　 董事长 　 总经理 　 项目 2010年 2011年 2012年 业务层面 NIBS项目总保费（万元） 新车销量（台） 　 　 　 金融按揭业务量（台） 　 　 　 二手车置换量（台） 　 　 　 商业险新保率（%） 　 　 　 有效保有客户量（台） 　 　 　 商业险续保量（台） 　 　 　 认证二手车业务量（台） 　 　 　 收益层面 二手车业务毛利（万元） 　 　 　 保险手续费毛利（万元） 　 　 　 事故车产值毛利（万元） 　 　 　 按揭手续费收入（万元） 　 　 　 租赁业务毛利（万元） 　 　 　 PART 2、XX专营店2013年水平 事业经营目标 2013年下半年业务目标 业务类别 业务指标 目标 二手车业务 二手车置换量（台） 认证二手车业务量（台） 保险业务 商业险新保率 商业险续保量（台） 金融按揭业务 金融按揭业务量（台） 汽车租赁（含出险代步）业务 车队台数（台） 出租率 说明：1、2013年下半年新车销量目标为： 2、 2013年下半年收益目标 2013年下半年水平毛利目标： 万元 其中：二手车业务毛利： 万元； 保险手续费收入： 万元； 事故车维修毛利： 万元； 按揭业务手续费收入： 万元； 租赁业务毛利： 万元。 PART 3、目标达成策略 Ⅰ、人员配备 Ⅱ、人员激励机制 Ⅲ、需支持事项 人员配备 ①水平事业经理 配备建议：1、水平事业经理可由专营店副总经理兼任，向董事长和总经理汇报； 2、尽量从店内选拔，具备2-3项水平业务工作经历为佳； 3、具备良好的协调、沟通能力和业务整合能力。 拟任人员简历： 姓名 性别 第一岗位 第二岗位 工作经历 （举例） 2009年3月-2010年5月 销售顾问（工作内容？） 2010年6月-2012年1月 金融专员（工作内容？） 2012年2月-2013年6月 二手车专员（工作内容？） 人员配备 ②二手车专员 配备建议： 1、二手车专员为专职岗位，隶属水平事业经理管理。依据业务规模， 10台置换量/月配备1名二手车专员。 2、了解PDCA循环和KPI管理体系，能够依据二手车业务操作流程开 展工作。 3、了解汽车构造、汽车维修理论，熟练使用计算机，具备较强的语 言和文字表达能力。 拟任人员简历： 姓名 性别 第一岗位 第二岗位 工作经历 （举例） 2009年3月-2010年5月 销售顾问（工作内容？） 2010年6月-2012年1月 金融专员（工作内容？） 2012年2月-2013年6月 二手车专员（工作内容？） 人员配备 ③保险主管 配备建议： 1、保险主管可兼任承保组长或理赔组长； 2、勇于挑战、善于学习，具备良好的协调、沟通能力，有较好的项目管控能力和团队组织能力，有较好的书面表达能力； 3、对专营店新车销售和售后维修业务较为了解。 拟任人员简历： 姓名 性别 第一岗位 第二岗位 工作经历 （举例） 2009年3月-2010年5月 销售顾问（工作内容？） 2010年6月-2012年1月 金融专员（工作内容？） 2012年2月-2013年6月 二手车专员（工作内容？） 人员配备 ④续保专员 拟任人员简历： 姓名 性别 第一岗位 第二岗位 工作经历 （举例） 2009年3月-2010年5月 销售顾问（工作内容？） 2010年6月-201