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临沂电信综合楼消防安装工程
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第一章 编制依据
1、总公司《质量手册》《质量体系程序文件》《施工组织设计编制导则》《施工现场管理规定》
2、临沂电信综合楼施工图纸及其引用的图集。
3、TYJTⅢ-001(4)《质量体系支持性文件汇编》
4、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》
5、GB/T24001-ISO14001《环境管理体系要求》
6、GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》
7、GB50261-2005 《自动喷水灭火系统施工及验收规范》
8、GB50166-2005《火灾自动报警系统施工及验收规范》
9、GB50606-2010《智能建筑工程施工规范》
10、GB50243-2002《通风与空调工程施工质量验收规范》
11、GB50411-2007《建筑节能工程施工质量验收规范》
12、GB50300-2001《建筑工程施工质量验收统一标准》
13、DB37/242-2008 《建筑消防设施安装质量检验评定规程》
14、同类工程的施工经验
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第二章 工程概况
一、工程总概况:
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二、专业设计概况
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第三章 项目质量策划
一、项目部质量体系
为确保工程质量,成立了以项目经理为首的质量体系小组
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二、管理人员职责
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三、项目经理部质量职责分配表
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四、质量目标分解
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五、计量器具统计表
六、工程施工重点难点一览表
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第四章 施工准备
一、施工技术准备
本工程所需检验试验计划见附表。
二、工程质量控制
(一)工程质量
1、本工程我们将采用科学组织施工,合理安排工序穿插,运用平行流水交叉作业。按照图纸提供的 1、建立管理组织机构
根据施工进度计划和项目经理部质量职责分配表建立工程管理组织机构,负责工程的进度、安全、质量等日常管理工作,确保施工进度顺利进行。实行总工程师质量总负责的技术责任制,配备足够的有施工技术经验的工程技术人员,除编制好实施性施工组织设计外,对关键工序设置控制点和控制措施;认真执行技术交底制,确保施工质量和安全生产,加快施工进度。
2、实施施工进度控制
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本工程分解为施工准备阶段、实体安装阶段、调试验收阶段,这三个阶段严格按照施工进度横道图执行。
(1)施工准备阶段:本阶段的施工进度主要根据施工组织设计进行施工准备,保证材料、机具、人员准备到位。
(2)实体安装阶段:本阶段工程量大,对施工进度进行严格的控制,奖罚分明,责任明确,主管人员要靠上去抓,随时发现不合格的问题,随时整改,工程质量与施工进度同步提高与加快。
(3)调试验收阶段:本阶段要做好调试前的前期工作,分类、分项有序的进行并及时做好验收资料。
3、严抓施工质量、确保施工进度
(1)预埋阶段:此阶段是本工程质量控制重点环节之一,预埋阶段严格按照图纸及施工规范要求施工,由于本阶段埋在混凝土内,无法整改,因此是各个阶段中的重点。
(2)实体安装阶段:做好分项、分部工程的技术交底工作,并做好“自检、专检、交接检” 三检
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