王茁：在创业家与经理人之间跳舞.docVIP

王茁：在创业家与经理人之间跳舞 在跨国企业中，来自大陆的中国人能够获得CEO的身份，可谓少之又少。而王茁就是一个。最初听到蓝代斯克（LANDesk）的名字，心中充满了疑惑：无论中文还是英文，怎么都这样陌生？资料中所介绍的蓝代斯克从事的业务为什么读不懂？一个中国人在这样一家美国公司当全球CEO兼总裁，该不会是“出口转内销”的公司吧？Intel Inside”标识，还有“LANDesk Managed”字样时，心中的疑虑稍稍平息，但这份减少的疑虑反而进一步刺激了记者的好奇心，好比饥饿的人吃了一小口点心反而逗起了更强烈的食欲……北京，王府井东方广场。走进蓝代斯克中国公司宽大的开间办公室，眼前出现的是记者在国内从未见过的布置：每四张桌子围在一起，员工相对而坐，中间则是三盆两三米高的绿叶植物直达屋顶，隔开了彼此的视线。占员工大部分的工程师们，每人配备有6台不同品牌的电脑，作为基本的办公设备。据说，这是为了便于监测蓝代斯克软件在各种电脑上的运行情况。刚刚从美国飞来的王茁身材魁梧、腰身笔挺，很像电影中高大的美国人，而讲话却乡音未改，一口道地的北京话，还偶尔因中英文转换一时反应不过来而求助于记者：“career中文怎么说？”、“lottery中文是什么？”让人觉得，这更像是一个出国多年的老朋友在倾诉离别后的经历，而不是一个企业家在接受一家媒体的访问。而殊不知，就是这样随和的一个人，却在美国创业领域里与王安、王嘉廉并称，并成为继他们之后的美国第三代华裔创业者的标志性人物。500强”的蓝代斯克，其产品对于企业究竟有什么价值？这个问题依然硌在记者心里，消化不了。于是，对只知ERP、CRM的记者进行相关知识普及教育，成为王茁面对记者的第一个任务。王茁说：在企业管理中，除去对人的管理外，还有对设备的管理。尤其对于现代企业来说，电脑已经成为不可或缺的办公设备，规模大一些、信息化程度高一些的企业还需要有服务器及其它IT设备。是设备就需要维护，而这种维护效率的高低其实对企业的成本、业绩和生产力又直接产生影响。蓝代斯克所做的，就是提供管理这些设备的工具软件。PC的硬件配置都是什么？这些资料如果要一台台地检查，那将需要多少人、多少时间！更不用说数据资料的修正和更新、以及设备维修了。如果公司在总部之外的其它城市或其它国家都有分支机构，对于IT设备进行远程管理更加重要。而这些都可以由蓝代斯克软件的资产管理功能来完成。3万台PC电脑由于没有及时安装“补丁”而受到感染，手工删除病毒整整用了两个星期。而美国宾州大学的1万台PC和600台服务器, 难怪王茁可以自豪地说：拥有100台以上电脑的企业，都应该使用这样的管理软件。听上去不错。那么蓝代斯克是不是真正的世界级企业？原来，这套软件是英特尔公司从十几年前就开始开发的，那时蓝代斯克还是英特尔的软件部。尽管蓝代斯克那时就非常知名，但英特尔最主要的产品毕竟是硬件，对软件的投入不可能太大。为了专注于自己的核心能力，2002年英特尔决定将软件部门独立出来。而嗅觉灵敏的风险投资商自然不会放弃这样大好的机会。正是他们，通过中间人找到王茁，请他担任蓝代斯克公司全球CEO兼总裁。这样，由风险投资Vector Capital、vSpring Capital、英特尔和王茁本人出资的蓝代斯克公司成立了。18个国家，高管层除了王茁外，五位副总、三位总监全部都是欧美人，客户包括可口可乐、沃尔沃汽车、美国航天局、芝加哥政府、纽约银行、欧盟委员会、BBC广播公司、东京银行、东芝、NEC、日立……〖为了创业梦想〗生在北京、长在北京的王茁，从小到大，一路读的都是名校，历经中考、高考、研究生、留学等数道关口，而每每都凯歌高奏。在美国著名的南加州大学获得硕士学位后，王茁马上就被波特兰的一家软件公司聘作产品经理。中国人本就能吃苦，年轻的王茁又把全部精力都扑在工作上，每天晚上都在加班。两年之后王茁就被提升为主管产品管理的副总裁。然而，王茁并不满足于这种看似一帆风顺的生活。还在人大读计算机专业研究生时就自己出去找项目、谈价钱的他，心中一直藏着一个创业的梦想，正是由于美国的企业管理水平和创业环境都要优于国内，他才来到美国学管理。工作三年后，创业的机会开始向又懂技术又懂管理的王茁招手。不过，这条创业之路可不像他的求学之路那样一马平川，而是充满了荆棘与坎坷。〖从失败中看清方向〗创业者几乎人人都要面对挫折与失败，而对待挫折与失败的态度决定了这个人的未来。在跌倒后沉沦者，从此只会碌碌无为；跌倒后爬起从头再来的人，至少还有成功的机会；而懂得从自己的跌倒中学习，甚至趁着跌倒之机看清了前方道路的人，则路会越走越宽。王茁最初的创业源自一个风险投资人看中了他的创意，决定投资成立彩云软件公司。但为了