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基地组织架构图
各部门工作职责
基地场长在董事长的指导下开展工作，负责整个基地的规划设计、建设和管理，推进农场建设进度，确保农场生产满足公司需求。
基地财务部负责基地财务配合（人员借支报销、农民工工资支付等），并监控基地相关财务支出、财务报表制作及每日基地工作事务汇总成册。
物资部负责基地物资采购、日常出入库管理、基地物资运输等事宜。
基地生产技术部负责全年种植/养殖方案制定和推进落实，员工及务工人员培训，相关操作总结汇总及落实到生产等工作。
基建工程部负责基地相关设施建设及维护（灌溉系统、大棚）、基地水电安装、农机操作及维修等工作。
部门主要人员配备
岗位 部门负责人员 人员组成 工作职责 其他 基地场长 1 农场全面管理 基地财务部 1 负责基地财务借支报销、财务报表 驻基地 生产技术部 1-2 农场种植、养殖计划拟定、落实 驻基地 物资部 1 物料采购、仓库管理、生产运输 驻基地 基建工程部 2 基础设施建设、农机操作 驻基地 合计 6-7
基地场长
财
务
部
物
资
部
基
建
工
程
部
生
产
技
术
部
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