生产管理部部长安全生产责任制.docVIP

生产管理部部长安全生产责任制 1、经常监督检查全厂贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策、规程、标准和规章制度的情况； 2、参与组织制定、修改本企业的安全生产规章制度； 3、参与组织安全生产检查；对查出的问题有权下达行政指令，限期整改，并督促实施；在生产中，遇到重大险情时，有权下令停止作业，并立即上报； 4、负责组织安全生产宣传教育，协助有关部门作好“三级教育”和特种作业的培训工作： 5、参加各种生产会议，提出劳动安全卫生方面的建议与要求； 6、负责编制企业中长期安全生产规划和年度安措计划；对计划的实施进行监督检查； 7、参加“三同时”以及大、中、小修工程的审查和竣工验收； 8、组织推广应用目标管理、安全系统工程、标准化作业等现代化安全管理方法和先进安全卫生技术措施； 9、负责日常安全管理的各项工作和各种安全生产资料、台帐、档案、报表等的整理、保存； 10、参加伤亡事故的调查、分析、处理；负责伤亡事故统计、分析、报告和建立重伤、死亡事故档案库； 11、督促、检查承包、联营、技术协作项目的安全工作； 12、督促、检查个人防护用品的采购、质量检验和发放使用； 13、对企业贯彻执行国家和地方有关劳动安全卫生法规的情况进行检查，并向上级劳动安全监察机构汇报工作； 14、进行粉尘和有毒有害物质等的检测。 4 设备管理部部长安全生产责任制 1、负责组织和领导本科职责范围内的各项工作,并对车间的设备使用和保养工作进行业务培训。 2、负责制定设备年度大修、停工检修、日常维护的计划。认真组织对设备的大修、中修、三级保养及设备更新工作，设备各项检修工作的检查，把设备维护费用降低到最低限度。 3、负责组织开展设备状态管理，设备档案管理，设备技术资料、信息管理，及水、电、煤、仪表、检修报表的检查。 4、负责对本科各种管理制度的制定及强化各种内部管理。 5、严格对电器、设备工程师、机电班长工作情况进行检查和督促。 6、负责备品备件的采购计划工作，做到合理储备、保证设备完好率。 7、组织本科干部、员工积极开展各种技术改造小改小革、修旧利废的活动，降低生产成本。 8、搞好安全生产，认真执行公司有关安全考产的制度，避免重大设备事故、人身安全事故。 9、积极组织员工的业务培训工作，逐步建立一支精干的维修队伍。 5 供应部部长安全生产责任制 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及标准，遵守单位内部各种安全管理制度。 2、贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 3、签定本部门的安全目标责任书，确定年度安全工作目标，并制定具体的安全工作计划，保证安全生产方针和目标的有效完成。 4、协助安全管理部门做好事故应急救援工作，按要求参加应急演练，评价演练效果。 5、做好原材料采购中涉及化学品的普查及档案建立工作。 6、采购危险化学品时，应索取安全技术说明书和安全标签，不得采购无安全技术说明书和安全标签的危险化学品。 7、负责对供应商的调查、评估、认证，向管理部提供供应商的各种信息，对公司的采购策略，原料结构调整改进，对新产品的开发提出参考意见。，并经常识别与采购有关的风险，及时反馈给供应商，确保所采购的产品符合要求。 8、严格采购质量，保证不让无三证、无质保书的产品进入公司。 9、对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、6S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。 10、负责编制供应科各种规章制度的制订或修订、审核。 6 财务部部长安全生产责任制 1、在总经理的领导下，负责财务管理工作，对财务管理工作负直接管理责任。 2、认真学习安全生产方针政策、法律、法规，参加公司组织的安全活动和安全会议，参加质量标准、安全知识、操作规程和公司安全文化学习。 3、参加安全生产各类会议，了解公司安全生产发展形势。 4、在编制基本建设和工程费用计划的同时，编制安全技术措施费用计划，确保资金到位，监督安全生产资金专款专用。按规定向上级主管部门交纳安全保证基金，并保证返回公司安全保证基金用于安全范围。 5、认真搞好安全生产调查，为领导安全决策提供资料。保证事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投入资金等安全费用及时到位。 6、负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公司经济活动分析内容。 7、认真做好财务审计、审批、各项收支经费报销和物资计划管理，督促物资采购及时，对安全隐患整改用的材料、设备优先购置，确保安全生产。 8、督促做好固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作。 9、督促做好成本管理，每月组织一次成本分析会。 10、负责为员工提供劳动保护用品、保健食品和防暑降温的费用。 11、认真履行《部门经理责任制》、《部门职责》、《岗位工作标准》中有关安全生产的职责。 9 生产车间主任安全生