生产计划部部门职责.docVIP

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计划部部门职责 (试行) 1 部门名称:计划部 设置的目的与意义 为合理地组织公司产品生产过程、综合平衡生产能力、科学地制定和执行生产作业计划、加强安全生产教育、开展积极地调度工作,以实现用最小合理地投入达到最大产出之管理目的,生产计划的编排、制定、跟进与实施安排顺利均衡地组织生产,协同各有关部门做好生产过程的组织工作(样品生产过程、订单确定过程、生产服务过程、基本生产过程)为确保生产计划的实现,保证按质、按量、按期出好产品对各生产环节的执行情况,进行日常的组织、检查和协调,发现和消除影响计划完成的各种问题,会同有关部门解决根据作业计划合理组织安排,对人员、设备和物资有一定的调配权 QZ/LG XXXX-XXXX - 1 -

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