公司质量 环境 安全和社会责任部门职责和权限修订稿.doc

《部门职责和权限》 1.1行政部 1.1.1主要职责 1.1.1.1全面掌握公司的生产运营状况，及时为领导经营决策提供信息和建议；同时做好公司经营决策落实的检查、督办和信息反馈。 1.1.1.2负责公司的公文处理、文稿起草、会议组织、印鉴使用、档案管理等日常行政管理事务，做好公司重大活动的策划和后勤保障工作。 1.1.1.3负责接待和处理群众来信、来访（网络信息），及时办理人大、政协的各类建议和提案。 1.1.1.4负责公司对外公共联系和重大事件的协调管理，负责协调公司各职能部门之间以及职能部门与基层单位之间的工作关系。 1.1.1.5负责公司来宾和上级领导的接待工作。 1.1.1.6协助总经理室对综合管理体系进行策划、建立、保持和持续改进，做好标准的归口修订、贯彻执行和监督检查，协调处理执行过程出现的问题，维护公司综合管理体系的正常运转。 1.1.1.7负责公司法律诉讼与非诉讼法律事务纠纷的法律咨询工作。拟定公司合同管理制度，对公司的经济合同进行法律把关并实行监督管理。 1.1.1.8负责做好公务用车的调度和管理工作。 1.1.1.9负责公司后勤管理工作。 1.1.1.1负责公司质量相关不符合的纠正/预防措施的制定,验证。 1.1.2行政部环境/安全和企业社会责任职责 1.1.2.1负责识别集团公司、行政部办公区域活动过程中的环境因素和危险源,进行评价。 1.1.2.2负责公司环境/职业健康安全/企业社会责任法律/法规的识别、收集和及时更新； 1.1.2.3负责公司环境/职业健康安全/企业社会责任法律/法规的相关文件/记录的管理； 1.1.2.4负责公司环境应急预案的制定,定期评审和必要时的修改,确认,协助相关主管部门制定职业健康安全/企业社会责任应急预案 1.1.2.5负责公司环境/职业健康安全/企业社会责任的信息中心 1.2.1主要职责 1.2.1制定公司计算机信息系统建设方案和应用软件的开发; 1.2.2负责信息化项目实施的落实和协调工作； 1.2.3负责公司计算机网络系统的构建和维护工作； 1.2.4负责公司计算机硬件设施配置和维护工作； 1.2.5负责公司内部计算机管理系统的开发和维护工作； 1.2.6负责公司网站的技术支持、日常管理工作； 1.2.7负责各部门信息应用的支撑工作。 1.2.8负责各种信息处理、数据统计和更新工作。 1.3 服务中心 1.3.1主要职责 1.3.1.1全面负责公交服务质量的稽查，制订完善各种服务制度。 1.3.1.2负责分析、汇总公司服务工作方面的各项数据，解决、处理好各种服务信息。 1.3.1.3 协助教育处做好对公交驾、乘、站等从业人员的培训教育。 1.3.1.4负责组织集团公司服务创优、星级评定、乘客满意度的测评等活动。 1.3.1.5负责车容车貌、场站场貌和服务稽查考核检查。 1.3.1.6负责设计安装车辆营运发展部 1.4.1主要职责 1.4.1.1协助相关机构编制城市公共交通各项专项规划，满足城市发展需要。 1.4.1.2负责运营线路的新辟、优化、调整及撤消等优化线网工作。 1.4.1.3及时分析各运营线路的运营情况，指导各公司及时调配运能投放，满足线路实际需求。 1.4.1.4确定各运营线路停靠站点，负责公交路务设施（站杆、站牌、站棚）的管理和维护、更新管理，无人售票车同步做好电脑报站器的语音输入。 1.4.1.5负责电脑报站器、投币箱、刷卡机、IC卡等车载设备的选型和计划配置。 1.4.1.6编制公交年度相关技经指标工作计划，并按月分解各公司和执行。 1.4.1.7及时对公司各项技经指标进行统计汇总，并做好行业之间统计资料交换工作。 1.4.1.8负责对各类生产报表的文印审批工作。 1.4.1.9负责对旅游车辆各类证件的办理及年审。 1.4.1.10负责对各汽车公司的绩效考核资料汇总。 1.4.2营运发展部环境/安全和企业社会责任职责 1.4.2.1负责营运发展部环境因素/危险源识别和进行风险评价等； 1.4.2.2负责营运发展部环境/职业健康安全的运行控制； 1.4.2.3营运发展部参与环境/职业健康安全应急预案的制定/评审和相关应急预案的实施运行。 1.4.2.4参与公司持续发展、平安公交、绿色公交等社会责任活动。 1.5 机务技术部 1.5.1主要职责 1.5.1.1组织对全公司车辆进行系统管理，负责车辆采购全过程的控制。 1.5.1.2负责对车辆保修工艺规范、技术标准、质量标准、工艺技术文件及各类技术定额、保修定额的修订，并督促各基层单位执行。 1.5.1.3负责编制车辆、特种设备年度各级保修计划和年检计划，并检查其执行情况。 1.5.1负责维修质量监控。 1.5.1.4建立车辆档案，对车辆进行全过程的综合管理，办理车辆牌、证照、启用、报废、调整