农资行业销售计划区域经理.ppt

销售目标分解及费用预算 销售费用预算 PART 3 促销活动分析 1、2-4月开展会议营销计划 PART 3 促销活动计划 2、2-4月开展会议营销计划 产品： 区域： 目标： 时间： 规模： 预算： PART 3 促销活动计划 3、2-4月开展宣传营销计划 产品： 区域： 目标： 时间： 宣传工作： 预算： PART 3 促销活动计划 4、2-4月示范田建设及开展观摩会营销计划 区域： 作物: 产品: 计划： 规模： 费用： 项目筹备与进展情况汇报 其他问题阐述 谢谢大家 * 收 获 自 然 的 科 学 优马农业计划报告 （2014.2-2014.4） 报告人: ； 大区 区域； 2014年 月 销售网络计划 2 销售目标及费用计划 3 1 项目筹备与进展汇报 4 促销活动计划 3 3 目录 1、销售规模分析 PART 1 销售目标及费用分析 2月-4月同期值（2013年） 2月-4月计划值（2014年） 2月-4月增长量 同期值 年度 累积 计划值 年度 累积 增长量 年度 累积 O O O O O O 2、销售结构分析 PART 1 销售目标及费用分析 产品大类 2-4月计划值 同期值 占总销售比例 功能型产品 O 0 动力些列产品 （红绿动力+盖世） O 0 中微量产品 O 0 合计 O 0 产品 2月 3月 4月 合计 月份 销售计划 费用预算 (人力资源成本及市场运作费用) 费销比：% 合计 2 3 4 1、销售网络分析（到店分析） PART 2 销售网络分析 网点 分类 序号 授权销售区域 (镇/村) 客户名称 2013年全年进货（件） 2014年销售目标（件） A类 网点 1 2 3 4 5 B类 网点 1 2 3 4 5 C类点 1 2 3 4 5 合计 A,B,C为客户在当地 的重要程度和贡献率 2、销售网络分析（2-4月网络建设分布图） PART 2 销售网络分析 ★ A类网点 ● B类网点 ▲ C类网点 ★ ● ▲ ★ 备注： 本月新增或升级网点标红色 本月淘汰或降级网点标蓝色 并重点述职异动网点 ▲ 此图为示例 *