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分公司管理手册
目 录
第一部分 分公司组织结构与职责 ............................................................................................... 2
（一）组织结构设置与人员编制标准 ................................................................................... 2
（二）各级人员职责 ............................................................................................................... 3
一、分公司经理(办事处主任)工作职责 ........................................................................ 3
二、分销主管工作职责 ................................................................................................... 3
三、销售代表工作职责 ................................................................................................... 4
四、销售助理工作职责 ................................................................................................... 5
五、促销队长工作职责 ................................................................................................... 5
六、市场专员职责 ........................................................................................................... 5
第二部分 组织建设与管理 ............................................................................................................. 6
（一）组织建设流程 ............................................................................................................... 6
（二）招 聘 ........................................................................................................................... 6
（三）试用期管理 ................................................................................................................... 7
（四）合同管理（详情见HR相关文件） ........................................................................... 7
（五）档案管理 ....................................................................................................................... 8
（六）终止聘用管理 ............................................................................................................... 8
（七）培 训 .....................................................................................................................
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