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厂房施工方案新
施工组织设计
第一章 工程概况及特点
第一节 工程简介
本制衣厂工程位于中山市三角镇工业区建筑设计
本工程地面基层先将素土分层淋水夯实,每层夯实厚度不大于200,填粗砂垫层30厚,上做80厚C10砼。首层地台、各楼板铺耐磨砖面层。
外墙面做45?45喷涂;内墙面:卫生间墙面1:1:6水泥砂浆打底,1:1水泥细砂浆贴白色瓷片到顶,其它内墙面1:1:6水泥石灰
广东省第三建筑工程公司 1
施工组织设计
砂浆打底,1:3水泥石灰砂浆面,刮大白浆。
天花采用1:1:6水泥石灰砂浆打底,纸筋灰面,刮大白浆。 本工程门主要采用夹板门,窗采用铝合金窗。
本工程所有砌体采用M7.5红砖砌块,砂浆强度等级为M5。 本工程天面1:2.5水泥砂浆找平,涂一层柔性防水处理后,1:2.5坐砌轻质隔热砖。
第三节 结构概况
本工程为框架结构形式,抗震设防烈度按7度进行抗震设计,抗震等级为三级。
本工程±0.00为施工目标及编制依据
第一节 施工目标
本工程采用框架结构,楼高四/五层,不设地下室。我公司将充分发挥自身优势和成熟的工业厂房建筑施工经验,科学地组织流水作业,精心施工,以一流的项目管理、一流的工程质量、一流的文明施工、一流的安全措施、一流的效率、一流的服务,确保实现如下目标:
广东省第三建筑工程公司 2
施工组织设计
一、工程质量目标
确保本工程质量达到优良工程。
二、施工工期目标
确保在255个日历天指导方针
按照我公司ISO9002质量认证体系中《质量手册》规定的质量方针“恪守合同、精心施工、保证质量、优良服务”的宗旨全力为业主服务,并以此结合实际情况做好该工程的施工方案及具体的施工操作。
第三节 编制依据
业主提供的本工程的建筑、结构图纸
国家和行业颁布的有关现行施工规范和标准
中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》(第三版)
建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》
广东三建施工现场标准化管理条例
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施工组织设计
第三章 项目管理机构
第一节 项目管理机构
根据本工程的规模和特点,以及确保该工程的施工质量、安全及工期,为加强我司对本工程施工的组织及领导,对本工程施工拟采用项目法施工,在现场成立项目经理部,即在施工现场建立以项目经理(项目经理由具有丰富施工经验的,且具有项目经理证的资深人员担任,具体详后)为首的项目经理部,项目经理部承担整个施工全过程中的质量、工期、安全、成本以及文明施工等的组织、协调和管理等工作。公司总部所有职能部门负责人、财、物的保障供应以及对工程施工全方位履行“协调、服务、指导、监督、检查”等职责。
项目经理部设项目经理、项目副经理及项目总工程师,并配备相应的施工管理人员。项目经理部分设工程技术部,工程管理部、财务部、质安部、材料部和综合部等,并设立各专业施工队。
工程施工由项目经理部制定决策,全面组织和部署施工任务,统一思想、统一指挥、统一计划、统一调度,协调和解决施工过程中存在的各种问题,使工程施工顺利的有机的进行,确保工程质量、施工安全及工程进度。
在工程的整个施工过程中,对工程进行统一技术管理、材料管理、资金管理,对外、对内进行统一成本核算,做到文件齐,手续清,数据准。
在施工中,随时与建设、监理、设计及质监部门(或单位、公司)等沟通信息,协调内外关系,确保工程进度。
建立严格的管理制度,因事设人,定岗位、定责任,因责任授权。
本工程施工管理机构详见下图。
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施工组织设计
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项目管理机构
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施工组织设计
第二节 各部门的职责
一、工程技术部的职责
1、技术管理
主持编制项目施工组织设计,参与编制各区施工组织设计,负责关键部位及特殊项目施工方案的编制,负责施工方案的审批及监督。
负责新技术、新工艺、新材料在施工中的应用和推广。
参加全部质量事故的评审、主办事故处理方案。
负责、参加本项目工程的施工图纸的会审,技术交底工作。
2、检验
负责本项目检验设备的管理,负责指挥和管理各区的材料试验、检验和结构检验工作。
负责本项目进场材料和施工过程检验、试验项目进行有关检验、试验管理。
3、测量管理
负责本项目的测量工作,对测量成果进行管理,做好各施工测量放线的指导服务工作。
4、设备管理
负责本项目设备管理,编制大型机械设备的安装、拆卸方案,审批中、小型机械设备的安装、拆卸方案,监督各施工区的机械设
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施工组织设计
备的使用,定期组织施工机械设备的检查。
5、资料整理
负责本项目全部图纸、技术文件、技术洽商、设计变更文件的收集整理工作。
指导、检查各施工区工程管理资料的收集整理工作。
归类、整理各施工区交上来的所有项目的工程技术资料。
二、工程管理部职责
1、安排制定生
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