大学生和职场新人成长实战教练手册.doc

大学生和职场合新人成长实战教练手册（连载） 在面试新员工的时候，我经常都会提以下的几个问题： “对你而言，你认为人生当中最有意义的事情是什么？” “你认为自己人生当中所能取得的最大成就是什么？” “你觉得自己最希望从事的职业是什么？” “请你设想自己五年以后会从事什么岗位的工作？” “你目前所应聘的岗位与你的职业生涯规划的目标有什么关联？” “……” 得到的回答大多是模棱两可，语焉不详，这说明很少人有认真思考过自己的职业规划，或者不清楚如何去做职业规划。这个结果与人力资源专家所做的调查统计的结果也是一致的：只有3%的人经过认真思考以后设定了自己人生的目标，并制定具体的计划，记录下来形成文字，然后定期加以对照；还有10%的人会认真思考人生的目标，但不会写出来，也无具体的计划；60%的人曾经、偶尔思考过人生的目标，而剩下的人就从不思考人生的目标，一切随波逐流。 试想：一个有目标、有计划的人和一个随波逐流的人比较，谁更有可能取得成功？答案当然是不言而喻。到底是什么原因呢？ 对于人力资源经理而言，提问以上的问题，可以体现应聘人以下方面的能力素质： 1、 目标意识：具有目标意识的人，工作的动力和意愿都更强，同时遇到困难时表现会更有韧性，不会轻言放弃；相对而言，没有目标的人，遇到困难容易放弃：“大不了不做了”或“大不了换一个工作” 2、 结果导向：当你对自己的人生设定目标并付诸行动的时候，你会更自觉地关注结果的达成，企业一切的行为都必须是以结果为导向，所以企业会喜欢这种类型的员工。 3、 自主意识：懂得为自己规划职业生涯的人，具备了更高的自主性。表现在工作当中，会比其他人更有工作热情，更加勤于思考、愿意做事、“眼中有活”，而且更有学习的意愿，从而进步比别人快。 4、 责任心：为自己做职业规划，是对自己负责任的表现。懂得对自己负责任的人，才懂得对别人负责，对企业负责，对社会负责。 5、 职业定位：俗话说：“知人者智，自知者明。”这些问题可以了解应聘人是否有“自知之明”。一个人只有了解自己的兴趣特长，优劣长短，才有可能为自己做出准确的职业定位和规划，企业也才能从中了解彼此是否具有适任性，从而做出合理的招聘和任用决定。 通过了解应聘人的职业规划，还可以了解其做事是否有条理、思路是否清晰以及是否具有设定目标、制定计划等方面的能力。总而言之，一个有效的职业生涯规划，体现出职场赢家多 方面的成功特质，企业喜欢选用具有赢家特质的员工，是因为企业的成功是由员工的成功累积而成的。 在这里和大家分享一个故事： 在非洲西撒哈拉沙漠里，有一个名叫比塞尔的小村庄。多年前，这里是一个不为人知、与世隔绝的小村落。当地的人很少走出村庄，外面的人也很少来到这个村庄。后来，有一个叫肯莱文的欧洲青年，来到了比塞尔，建议他们走出沙漠。当地一个叫阿古特尔的青年，年富力强，上进好学，在肯莱文的建议下他费尽周折，历尽磨难，最后一次终于用三天就走出了沙漠。在此之前，比塞尔人曾多次试图走出沙漠，但每一次都又绕回原地。原来，比塞尔人没有使用任何导航工具，由于人两侧肌肉发达程度有差异，会在不知不觉中走出一个朝左拐的弧型，而且拐的幅度会越来越小、越来越小，最后就走成一个像卷尺的螺旋状，回到起点。阿古特尔把外面的人带进来，又把里面的人带出去。多年以后，比塞尔成了一个远近闻名的旅游胜地。比塞尔人在村子中央小广场上，设立了一个阿古特尔的铜像，铜像的基座上镌刻着一句话：新生活从选定方向开始。 无数事实证明：真正有意义的人生往往是在确定职业方向、确定自己目标那一天才开始的。 第一份工作的选择 小潘（化名）是一位刚刚毕业的大学生，在大学的时候有机会跟过我实习，我觉得和她很投缘，经常保持联系。 小潘在毕业后找工作时，选择了一个广告公司的工作机会。因为是第一份正式的工作，我在问到她选择工作的标准时，她说只是不是很小的公司就考虑去了，薪水也还合适，并没有太多的选择考虑。 过了一段时间，小潘说工作真的太辛苦了，每天要加班到晚上11点，手机必须24小时开机，要随传随到，周末加班是常有的事情……也是很久没有见面了，有点担心小潘的状况，于是我约小潘见面，在见面的时候，我看到小潘已经调整好自己的心态，说慢慢开始适应公司的情况了，并且给了我一本公司做的很精美的介绍册。我看到公司的介绍册就知道，这家公司是一家不错的广告公司，整个团队的工作氛围和公司的理念都非常好，公司接到的项目都是很大的项目，一定是有非常多的学习机会。因此我鼓励小潘好好在公司做下去。 没过几天，小潘说，申请转正公司说要延期，而同期去的很多人因为不能转正，加上每天加班所以都离开了，她也想要离开。我问有人转正吗？小潘说只有总经理助理转正了。而 公司对她的申请的答复是，她做的还不错，希望继续努力。我对小潘的建议是，希望她考虑清楚，从长远的角度来考