安全生产保证体系_2.doc

  1. 1、本文档共25页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
安全生产保证体系_2

安全生产管理体系及保证措施 安全生产管理体系及保证措施 1、编制依据 2、项目概况 安全生产的目标:杜绝一般及以上施工安全事故;杜绝质量重大及以上事故;杜绝一般及以上道路交通责任事故;杜绝一般及以上火灾事故。 本项目特点:本项目都属于常规工程,危险性较大的施工只有起重吊装梁板、预应力张拉、满堂支架搭设和桩基施工。 安全生产要求: (1)严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等国家有关安全生产的法律法规、《公路水运工程安全生产监督管理办法》、《公路工程施工安全技术规程》和《公路筑养路机械操作规程》有关安全生产的规定,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。 (2)坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产宣传教育,增强全员安全生产意识,建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度,配备专职及兼职安全检查人员,有组织有领导地开展安全生产活动。各领导、工程技术人员、生产管理人员和具体操作人员,必须熟悉和遵守《营盘水~双塔高速公路土建工程安全生产合同》的规定,做到生产和安全同时计划布置、检查、总结和评比。 (3)建立健全安全生产责任制。从派往项目实施的项目经理到生产工人(包括临时雇请的民工)的安全生产管理系统必须纵向到底,一环不漏;各职能部门、人员的安全生产责任制做到横向到边,人人有责。项目经理室安全生产的第一责任人。现场设置的安全机构,应按施工人员的1%~3%配备安全员,有权按有关规定发布指令,并采取保护性措施防止事故发生。 (4)项目部在任何时候都要采取各种合理的预防措施,防止员工发生违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。 (5)项目部必须具有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书,参加施工人员,必须接受安全技术教育,熟悉和遵守本工种的各项安全技术操作规程,定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。对于从事电气、起重 、建筑等高架设作业、锅炉压力容器、焊接、机动车驾驶、瓦斯检查等特殊工种的人员,经过专业培训,获得《安全 1 安全生产管理体系及保证措施 操作合格证》后,方准持证上岗。 (6)对于易燃易爆的材料除应专门妥善保管之外,还应配备足够的消防设施,所有施工人员都应熟悉消防设备的性能和使用方法;项目部不得将任何种类的爆炸物给予、易货或以其他方式转让给任何其他人,或允许、容忍上述同样的行为。 (7)操作人员上岗,必须按规定穿戴防护用品。施工负责人员和安全检查员应随时检查劳动防护用品的穿戴情况,不按规定穿戴防护用品的人员不得上岗。 (8)所有施工机具和高空作业设备均应定期检查,并有安全员的签字记录,保证其经常处于完好状态;不合格的机具、设备和劳动保护用品严禁使用。 (9)施工中采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,必须制定相应的安全技术措施,施工中现场必须具有相关的安全标志牌。 (10)项目部必须按照本和同的工程特点,组织制定本工程实施中的安全生产事故应急救援预案;如发生安全事故,应按照《国务院关于特大安全生产事故行政追究的规定》以及其他有关规定,及时上报有关部门,并坚持“四部放过”的原则,严肃处理相关人员。 (11)安全生产费用按照《公路水运工程安全生产监督管理办法》的相关规定使用和管理。 3、管理的方法和措施 3.1组织机构 坚持“管生产必须管安全”的原则,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组,全面负责并领导本项目的安全生产工作。设安保部负责项目安全监察和日常工作。施工现场按施工人员的3%配置安全员,专职负责所有员工的安全和治安保卫工作。队设专职安全员,工班设兼职安全员,形成全员参加的安全体系。 安全生产管理体系由项目经理为组长,项目总工、副经理、专职安全员为副组长,各部门负责人为组员的管理体系。具体职责如下: 3.1.1安全生产管理体系职责: 贯彻执行国家及行业有关安全生产的法律法规,落实地方政府有关安全生产的工作指示。 审议通过项目安全生产管理制度,并监督执行情况。 制定项目安全生产管理目标及计划。 2 安全生产管理体系及保证措施 每半年或一年召开一次安全生产会议,对各部门安全进行总结、评比,部署安全生产工作。 研究解决重大安全隐患,对整改措施及投资使用费用的使用情况进行监督检查。 对重大安全生产事故组织抢救、调查、处理和回报。 对安全生产中成绩突出的部门和个人实施奖励,对各类违纪现象实施处理或处罚。 拟定和修改完善各种安全生产管理制度。 3.1.2安全生产管理体系组长(项目经理)职责: 对本项目安全生产负全面责任,并领导全项目各项安全管理工作。 贯彻执行国家和上级有关安全的法律、法规、方针、政策。建立健全项目的安全生产管理制度和安全操作规程,并督促贯彻执行情况。 有计划的组织各级管理人员和工程技术人员学习安全生产方针、政策和业务知识,并对定期安排全员安全教育工作。 督促、

文档评论(0)

lifupingb + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档