安全生产管理规章制度_3.doc

****建筑工程有限公司 企业安全生产管理规章制度 1、安全生产责任制度 2、安全生产会议管理制度 3、安全生产教育培训制度 4、安全生产检查制度 5、安全生产事故隐患排查治理制度 6、危险源监控管理制度 7、安全设施管理制度 8、特种作业人员管理制度 9、职业危害预防制度 10、职工伤亡事故报告制度 11、安全技术措施管理制度 12、安全生产奖惩制度 13、易燃易爆、有毒有害物品的保管制度 14、现场消防管理制度 15、班组安全活动制度 16、防护用品的使用管理制度 17、安全责任目标考核规定 18、项目部安全责任目标考核奖惩办法及考核规定 19、施工现场治安综合治理管理制度 20、文明施工管理制度 21、卫生管理制度 22、供应单位管理制度 23、安全生产资金保障制度 24、分包单位管理制度 25、施工现场急救措施 安全生产责任制度 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。 公司已根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实，做到时时处处的安全生产工作都有人切实负责，实现安全生产。特制定本办法： 一、本办法依据“管生产，必须管安全，安全生产人人有责”的原则及国家有关安全生产法律、法规、规范、标准制定。 二、本办法适用于公司各个部门、各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效。 五、安全生产责任制的考核，实行分级考核的办法。即：公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工人进行考核。 六、安全生产责任考核采用日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行。考核结果实行逐级审查，逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要参考依据。考核共分三个等级、即：称职、基本称职、不称职。对于部门考核，部门内每次考核全部人员称职，该部门为称职；部门内每次考核有30%人基本称职，70%人称职该部门为基本称职；部门内每次考核有50%不称职，该部门为不称职。每次考核均应填写考核统计表。（详见附表） 八、奖罚 1．年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围先进单位、先进个人评比，职务晋升，奖金等级的评定。 2．第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批评教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款（部门领导罚款500元，部门内不称职的每人罚款300元），并提出警告处分。 第三次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、降级使用、扣发全年奖金或加倍罚款。 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者，除追究其个人责任和经济处罚外，直到追究刑事责任。 十、本办法由公司安全管理部门负责解释。 安全生产会议管理制度 1目的 为贯彻安全生产方针，确保安全工作的落实，保护员工生命和财产安全，特制定本制度 2范围 公司所有生产安全会议 3职责 3.1总经理负责主持召开公司级安全会议、重特大事故相关会议。 3.2综合管理部负责公司级安全会议、重特大事故相关会议的组织、记录。 3.3综合管理部负责主持召开轻伤、一般事故相关会议，并记录。 3.4各单位负责人负责主持召开相关安全生产会议，召集人记录。 3.5各单位安全员和班组长负责主持召开班组安全会议，并记录。 4程序 4.1会议内容 4.1.1一般安全生产会议内容包括：学习、贯彻安全生产政策法规、标准、文件精神；布置、落实安全生产工作；通报违纪违章等。 4.1.2安全事故会议内容：调查事故原因、落实整改措施、处理责任者、教育相关人员。 4.1.3紧急会议：针对紧急任务、事情进行安全工作布置。 4.2会议形式 4.2.1公司级安全会议由总经理主持召开，综合管理部记录，每月不少于一次。 4.2.2各单位安全会议由各单位第一负责人主持召开，一般由召集人记录，每月不少于一次。 4.2.3生产班组安全会议由各单位安全员或各单位班组长（工段长）主持召开，由主持人作记录，每月不少于一次。 4.2.4紧急会议根据实际情况由相关部门负责人主持召开。 4.3会议要求 4.3.1任何被召集参加会议的人不得无故缺席，确实有事者必须事先向主持人请假并经同意方可不参加会议。 4.3.2会议召集者应在会前准备好会议资料，列出会议重要事项，重要的会议必须形成会议纪要并向相关部门/人员下发。 4.3.3会议召集者应准确通知参会人员会议地点、时间、内