山东某办公组团工程专项安全施工组织设计.doc

济宁高新区就业促进及科技推广中心成果转化基地（一期工程）办公组团二 安全施工组织设计 施工单位：山东宁建建设集团有限公司 编制日期：2013年6月25日 目 录 一、工程概况 2 二、安全生产管理目标 2 三、安全技术措施 2 四、许可证、准用证及安全检查验收制度 13 五、施工用电安全技术档案 14 六、工伤事故档案 15 七、施工现场处罚条例 15 八、应急救缓预案 17 九、各施工阶段安全管理的重点 24 十、防止环境污染 28 一、工程概况 济宁高新区就业促进及科技推广中心成果转化基地（一期工程）办公组团二工程位于济宁高新区，海川路以东，山河路以北。 济宁高新区就业促进及科技推广中心成果转化基地（一期工程）办公组团二工程， 地下1层，地下一层为车库,地上办公楼为6#楼、7#楼、8#楼；建筑高度分别为35.25米,8.35米，43.05米,。建筑总面积为41651.18㎡,其中地下面积为14346.26㎡。本工程为钢筋砼框架结构,采用钻孔灌注桩基础。建筑物合理使用年限50年，抗震设防烈度为6度，耐火等级为地上二级，地下一级。 二、安全生产管理目标及安全保证体系 （二）安全生产管理目标 本工程安全目标为：杜绝重大安全事故的发生,月控制工伤、轻伤频率在0.35‰内。 （二）安全保证体系 1、安全保证体系图 三、安全技术措施 （一）安全生产责任制及安全管理目标分解 1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建筑工程安全生产管理条例》、JGJT77-2003《建筑企业安全生产评估标准》和JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》以及国家安全生产、劳动保护人员的方针、政策和法规。 对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想．坚持“安全生产、预防为主”的方针。实行谁管生产，谁管安全。 2、建立健全的安全生产保证体系，建立和实施工程项目部各层次的安全生产责任制，将安全生产落实到各班组。项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。项目部设安全生产领导小组．现场设专职安全员，班组另设班组安全员，做好每天班前安全检查，核实安全操作交底的记录，不得漏记。 3、安全管理目标分解 A、项目部经理的安全责任： （1）认真执行国家的安全生产方针、政策、法令、规定、标准及上级的指示、决议，结合企业生产情况，制定贯彻实施的措施，并检查执行情况。 （2）从组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则，在每次计划、布置、检查、总结、评比生产时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 （3）组织编制和审查施工组织设计、施工方案时．要贯彻安全第一的思想．安全技术措施要针对性强、实用效果好，成为科学指导施工的依据。 （4）每月主持召开一次安全生产分析会，解决安全生产上的重大难题，布置下月安全生产工作，责成有关部门人员分头检查执行精况。 （5）认真主持制定项目部安全技术措施，有计划地改善劳动条件。安全措施在工程项目要纳入正式生产计划，优先安排，并及时检查实施情况。 （6）经常对所属职能人员进行安全责任教育，检查其安全执行情况。有布置、有检查、全力支持质安部门的工作。 （7）对施工现场检查施工进展情况的同时必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为。对查出的问题，责成有关人员、部门限期整改。 （8）现场发生工伤事故应组织有关人员按照四不放过的原则，分析事故原因，落实防范措施，对主要负责人的处理意见。重伤事故15天内，死亡事故30天内上报事故调查报告书。 （9）定期总结和交流安全生产经验，表彰奖励安全施工有成绩的先进单位和先进个人。对安全工作有突出贡献的人员要及时给予重奖。违章指挥造成重伤以上事故的，要及时召开现场会议，吸取教训，对于其主要负责人给予重罚，使安全工作畅通无阻。 B、施工负责人的安全职责 （1）认真执行安全生产规章制度，当安全与生产进度发生矛盾时，必须首先保证安全生产，不违章指挥。 （2）对所管工程的安全生产负主要的责任，对所管施工现场、作业环境的安全和一切安全防护设施（机电、高空、四口等）的完整、齐全负责，要对各项安全措施督促实施落实。 （3）认真参与编制和执行本工程的施工组织设计（方案），组织实施施工方案中的安全技术措施，在执行过程中如需修改则必须经原编制审批部门同意后实施。 （4）做好对新进场工人的安全教育，组织现场人员进行每月不少于4小时的定期安全学习和各项安全技术交底。 （5）教育工人不违章作业，发现有违章者要及时制止和教育。经制止和教育仍不改者，则应严格按照集团公司制定的安全违章执罚条例的规定，给予当事人经济处罚或停止其作业。 （6）组织现场施工人员、质安员、班组长进行每周一次安全生产检查，组织实施各层级检查时发出的