师苑小区8#住宅楼质量目标和质量保证措施.doc

师苑小区8#住宅楼 工程质量 保 证 措 施 方 案 编 制 人： 审 核 人： 批 准 人： 施工单位： 河南林源建筑安装工程有限公司 编制日期： 第一章：工程概况 1.1、建筑设计概况 本工程位于新郑市龙湖镇机场路与袁张公路交叉口。总建筑面积为8569.31m2,其中住宅面积7887.92㎡（含阳台面积204.27㎡）地下室面积681.39㎡，地下一层，地上十一层（十一层为复式）；建筑高度为37.4，地下室层高2.8米，上部层高3.0米，室内外高差-1.2米，建筑长为52.10米，宽为14.25米。在13轴至14轴间设100mm宽抗震缝。该工程建筑平面布置为二梯四户两个单元，毎梯二户分 别布置C和C-1二种户型，其中C户型二室二厅一书二卫一厨设计为无障碍住房；C-1户型为三室二厅一书二卫一厨；十一层设计为复式楼。每个单元设置楼梯间一座和电梯一部为公共建筑部分。 1.2、节能设计概况： 本工程属于住宅建筑，围护结构需采取节能措施。平屋面采用45厚挤塑聚苯板，外墙采用40厚单面钢丝网架聚苯乙烯板，户门采用复合保温隔声防盗门，外窗采用塑钢单框中空玻璃，地下室楼板采用50厚胶粉聚苯颗粒保温浆料，架空楼板采用40厚单面钢丝网架聚苯乙烯板。 1.3、结构设计概况 基础形式为复合地基上的筏板基础。建筑结构安全等级为二级，设计使用年限50年，抗震设防类别为丙类，地基基础设计等级为乙级。建筑耐火等级为地上二级，地下乙级，地下室防水等级为二级。剪力墙结构抗震等级为三级，填充墙按7 度设防采取构造措施。 第二章：工程质量目标 2.1、总体目标 无工程质量事故，产品质量无可挑剔，服务质量无微不至。 2.2、工程综合目标 2.2.1、安全目标 杜绝亡人、重伤事故；杜绝重大火灾事故；杜绝重大治安事件。 2.2.2、质量目标 工程竣工验收要求等级为合格工程，主体结构工程确保争创“郑州市结构商鼎杯”。 a、土建项目 分部工程合格率：100％ 分项工程合格率：100％ 一次验收合格率：100％ b、安装项目 分部工程合格率：100％ 分项工程合格率：100％ c、工程进度目标 从2010年3月16日开工，确保在2011年1月15日完成所有工程施工内容，达到业主预定的工期目标。 d、效益目标 工程建设期间严格控制工程造价。在严格执行设计规程、规范和标准的基础上，适当提高关键材料的等级，确保使用寿命。 在工程建设期间，通过使用最佳方案，节约资金，减少不必要的投入。 第三章：管理组织机构 3.1、组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创优质结构杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创郑州市文明安明工地。 3.2、项目部组成主要成员 3.2、项目部班子主要成员及各主要部室的职责： （1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业导书对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及解决施工中出现的一切技术问题。 （3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。 （4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。 （7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 （8）创优部：负责工程创优工作。 （9）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。 （10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防