民宿共享最大阻碍是“熟人文化”(民宿行业amp;竞品分析).pdf

民宿共享最大阻碍是“熟人文化” （民宿行业竞品分析 ） 2008年 ，airbnb上线 ，用户将闲置的 房共享 ，获得收益 ，成为人们旅行除酒店外的第二 选择。经过8年的发展 ，估值已经达到255亿美金。 2011年 ，中国民宿行业开始发展。2015年市场规模达到105亿元。在中国也产生 ，如 ：途家这样的 独角兽公司。小猪短租 ， 百家 ，木鸟等均融资过亿。2015年8月 ，airbnb进入中国 ，并将中国市场 视为未来业务的最大增长点。赛道已经形成 ，资本下重注买马 ，这样如火如荼的市场中 ，民宿共享 精神的实质真的就在中国绽放了吗 ？ 最后我得出结论如下 ： 1. 2007年底 ，A irbnb首先找到空置房屋共享 ，这是大多数人拥有但却没有被充分释放的稀缺资源 ， 用互联网的方式使其释放。当其满足后 ，便会催生出新的稀缺资源。每下一层稀缺资源是在上一次 资源得到充分满足后而产生 ，即为N+ 1层 ，再满足再稀缺 ，世界就是这样轮回发展 ； 2. 2011年 ，行业在中国更刚起步不久 ，未来前景光明 ，业内几种模式的代表团队 ，会有长足发展 ； 3. 虽然中国起步不久 ，但并不代表后入局者就有机会。目前赛道已经形成 ，且每个赛道上都有不错 的选手 ，后入局者首先要拥有雄厚的行业资源 ，再找到不同的切入点 ，才有可能获得一席之地 ； 4 . 酒店业、OTA 、大型中介这些资源拥有者更是虎视眈眈 ，以各种方式纷纷入局 ，当前的竞争对 手可能不是日后的对手 ，赛道也会合并 ； 5. 分享精神实质是人类文明更高一级的发展 ，是物质过剩时代下的模式 ，在互助中产生价值。其本 质还需与保守是“熟人文化”意识持续抗争 ，而实用精神© 把共享仅仅当成生意 ，无论是平台方、房东 还是用户 ，所以产生优质内容的正循环还需要很多年 ；未来是光明的 ，共享只会让社会变的更加 美好 ； 6. 行业的壁垒表面看是房源 ，但背后是由优质房东组成的社区 ，通过分享让租 双方不仅获得利益 且能收获人生阅历 ，形成全球多元文化交流的社区 ，这才是行业发展的终极目标 ； 7. 在残酷的竞争中存活并持续领先 ，一定有着清晰的目标和强大价值观的团队。归根到底是文化的 7. 在残酷的竞争中存活并持续领先 ，一定有着清晰的目标和强大价值观的团队。归根到底是文化的 竞争 ，然而最难的工作是建立一家拥有强大文化的企业 ，而这正是千亿级独角兽必需的基因。 希望能与行业专家多交流 ，多提意见 ，我们探讨。 人人都是产品经理 （woshipm. o m ）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台