石油生产信息安全控制中心施工组织设计42121.docVIP

目 录 第一章 编制依据 1 第二章 工程概况 3 2.1.工程概况 3 2.2难点、重点分析 3 第三章 施工组织机构及施工部署 4 3.1.项目部组织机构及职能 4 3.2.施工部署 9 第四章 主要分部分项工程的施工方案和技术措施 13 4.1有压管道施工 13 4.2无压管道施工 26 4.3沥青路面施工 29 4.4通信工程施工 39 4.5供电工程施工 43 第五章 雨季施工技术措施 47 5.1一般施工措施 47 5.2土建工程雨季施工方案 48 5.3安装工程雨季施工方案 51 5.4防腐雨季施工方案 52 5.5材料运输 53 5.6施工用电及防雷 54 5.7宿舍、办公室等临时设施 54 5.8施工排水措施 55 第六章 工程质量保证体系及措施 57 6.1.质量目标 57 6.2.质量保证体系 58 6.3.质量保证措施 59 6.4.试验、检验方案 60 6.5质量通病防治措施 61 第七章 施工进度保证措施 66 7.1.进度控制组织机构 66 7.2.重点控制要点 66 第八章 安全生产保证措施 68 8.1.安全施工措施 68 8.2.生活区安全措施 69 8.3.保卫消防措施 70 8.4.施工现场料具管理措施 70 第九章 现场文明施工、环境保护措施 71 9.1.现场管理措施 71 9.2.防止大气污染 72 9.3.防止水污染 73 9.4.施工现场环境卫生 73 9.5.防止噪声污染 73 9.6.卫生防疫 74 第十章 成品及半成品保护措施 75 10.1.组织措施 75 10.2.经济措施 75 10.3.技术措施 75 10.4.合同措施 76 第十一章 三方协作 77 11.1.承包管理与承诺 77 11.2.与设计单位间的工作协调 77 11.3.与监理工程师间的工作协调 77 11.4.与各参建单位间的工作协调 78 附图表 79 第一章 编制依据 1.招标文件； 2.《石油生产信息安全控制中心施工图设计》； 3.现场踏勘资料； 4.我单位相关工程的施工经验； 5.行业施工定额及我单位专业工程施工定额； 6.适用于本工程的标准、规范、规程及国家、部委和北京市有关安全、质量、工程验收等方面的标准及法规文件： 1）《沥青路面施工及验收规范》； 2）《公路路面基层施工验收规范》； 3）《公路路基施工技术规范》； 4）《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》； 5）《北京市给水排水管道工程施工技术规程》； 6）《给水排水管道工程施工及验收规范》； 7）砌筑砂浆配合比设计规程； 8）砌体工程施工质量验收规范； 9）《接地及防迷流施工规范》； 10）《北京市市政工程质量检验评定标准》； 11）工程测量规范； 12）机械使用安全技术规程； 13）施工安全检查标准； 14）施工现场临时用电安全技术规程； 15）工程施工现场供用电安全规范； 16）《环境保护法》。 第二章 工程概况 2.1.工程概况 2.1.1工程位置 本工程位于北六环八达岭高速附近，东临规划二十一路、西邻规划二十路、北临规划三路、南临规划四路。 2.2.2工程内容 区域总面积约为82368m2，具体施工内容为区域内各类管线（含各类水用管线、动力供线、通信及电力线路）、构筑物及地面铺筑（沥青路面及块体材料铺装）等施工内容。 2.2.3工期要求 本工程要求工期为2013.3.1---2013.5.31 2.2.4质量要求 各分部分项工程质量要求为合格。 2.2难点、重点分析 2.2.1难点 本工程在同区域范围内各类管线种类及数量较多，故施工过程中各专业管线的标高及位置必须在施工前认真核对，尽量避免管线施工冲突。 2.2.2重点 各类管线的安装接口，地基及回填土的密实处理必须认真处理，该因素直接影响管线的使用功能且增加维修费用。 沥青路面各结构层必须严格按照规范标准进行碾压，以满足设计要求的使用年限。 第三章 施工组织机构及施工部署 3.1.项目部组织机构及职能 3.1.1.项目部组织机构图 施工组织的指导思想是以质量为中心，建立工程质量、环保、职业安全健康保证体系，编制项目管理计划，组建“石油生产信息安全控制中心”项目经理部，立足将该工程建成精品工程。项目经理部作为本工程的实施机构，将积极推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，成为一支充满活力、具有多专业、全面管理能力的领导班子。 项目部组织机构图 3.1.2.项目职能 项目经理 ：代表公司实施工程项目管理，明确项目部各专业人员的岗位，并及时督促检查；全面履行工程施工合同和完成《项目管理责任目标》确定的各项经济技术指标；组织编制项目的阶段性施工生产计划；参与对本工程合格分包方和合格分供方的选择；对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理；负责工程决算及结算工作，严格