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江西财经大学学生科研课题 企业竞争力综合测评体系及其 应用软件的开发研究 课题负责人：×××，×××学院 课题组成员：××× ×××学院 ××× ×××学院 ××× ×××学院 指导教师： ××× 职称 ×××学院目 录 摘 要 3 1 企业竞争力的理论研究 5 1．1 国内外关于企业竞争力的研究概述 5 1．1．1 基于评价的企业竞争力理论 5 1．1．2 基于市场力的企业竞争力理论 6 1．1．3 基于能力的企业竞争力理论 7 1．1．4 国内关于企业竞争力研究的现状 11 1．2 企业竞争力、产业竞争力和国家竞争力之间的关系 12 1．2．1 产品竞争力 12 1．2．2 企业竞争力 13 1．2．3 产业竞争力 13 1．2．4 国家竞争力 14 1．3 企业竞争力研究的经济学和管理学方法 14 1. 4 企业竞争力的决定因素 17 1．4．1 技术创新因素 18 1．4．2 组织因素 18 1．4．3 人力资本因素 18 1．4．4 企业文化因素 19 1．4．5 资本因素 19 1．4．6 经济体制因素 19 1．4．7 政府行为 19 1．4．8 市场因素 20 1．4．9 信息技术因素 20 2 企业竞争力综合测评指标体系设计 21 2．1 指标体系设计原则 21 2．2 测评指标体系的逻辑结构 22 2．3 理论指标体系设计 23 2．4 实践性指标体系设计 30 2．5 企业竞争力测评的几个操作性问题 32 2．5．1 关于企业的分类 32 2．5．2 被测评企业边界的确定 32 2．5．3 数据的取得以及可靠性的判断 33 3 企业竞争力综合测评模型设计 34 3．1 模糊综合评价模型 34 3．1．1模糊综合评价原理 34 3．1．2 企业竞争力的模糊综合评价 35 3．2 层次分析（AHP）模型 38 3．2．1 层次分析模型原理 38 3．2．2 企业竞争力的AHP评价 39 3．3 主成分分析模型 42 3．3．1主成分分析评价模型 42 3．3．2 企业竞争力的主成分分析评价 44 3．4 数据包络分析模型 46 3．4．1 DEA评价模型 46 3．4．2 企业竞争力的DEA评价 49 4 企业竞争力综合测评应用软件的开发 52 4．1 系统功能设计 52 4．2 原型系统界面 52 4．3 原型系统执行过程及实验结果 53 主要参考文献 59 后记 61 摘 要 在激烈的市场竞争中，有的企业能在市场上叱咤风云，所向披靡，而有的企业却在市场上畏畏缩缩，屡战屡败；有的企业长盛不衰，百年不老，而有的企业却只能风光一时，像流星一般，一闪而过，消失在茫茫人海之中。所有这些，都可以用一个词来回答：竞争力。在市场经济中，竞争力最直观地表现为一个企业能够比其他企业有效地向消费者（或市场）提供产品或服务，并且能够使自身得以发展的能力或综合素质。而所谓“更有效地”是指，以更低的价格或消费者更满意的质量持续地生产和销售（统计上表现为拥有较高的市场占有率）；所谓“使自身得以发展”是指，企业能够实现经济上长期的良性循环，具有持续的良好业绩，从而成为长久生存和不断壮大的强势企业（统计上表现为长期具有较高的盈利率）。 竞争力是企业生存的惟一资本。在激烈竞争的市场环境中，只有那些经营灵活，不断创新，富有竞争力的企业才能够长期地生存发展，而那些缺乏活力，反应迟缓，不善于创新，没有竞争力的企业只能被市场淘汰。竞争力是企业赢得成功的惟一武器。企业竞争的形式很多，竞争的手段也多样，但是最后决定胜负的根本是企业的实力——竞争力。企业竞争说到底就是资源、能力的较量。谁拥有强大的资源，并具有较强配置资源和不断学习、创新的能力，谁就能在激烈的市场拼杀中战胜对手。 自从1997年迈克尔.波特提出竞争力五要素模型以来，竞争力就是管理界、经济界研究的一个重点问题，许多学者和企业家致力于这方面的研究，涌现了一批有价值的学术成果。这些研究主要集中在如下方面：（1）企业竞争力构成要素分析，如波特的《竞争优势》和《竞争战略》，金碚的《论企业竞争力的性质》；（2）企业竞争力的定量模型研究，如彭丽红的《企业竞争力——理论与实证研究》，黄铜秀、何俊德的《企业竞争力的数学模型分析》，姜青舫的《企业竞争力数理分析》；（3）核心竞争力研究，如普鲁哈拉德和哈默的《公司核心能力》和《竞争大未来》，芮明杰的《培养核心竞争力》等。 本研究认为：如何测评企业的竞争力是竞争力研究的一个专门课题。从竞争力研究的价值来说，不仅要用经济学和管理学的方法来研究竞争力，而且，还要用统计学的方法把它表现出来。企业竞争力的指标可以分为两大类：测评指标和分析指标。测评指标特别是其中的显性指标所反映的是竞争的结果或者竞争力的最终表现，而分析