- 1、本文档共28页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
实 验 报 告
课程名称 教材购销系统
专 业 信息管理与信息系统
班 级 1302
学 号 201303110227
姓 名 陈静
指导教师 谢雅、李峰
2015年 11 月 24 日
教材购销系统开发与设计可行性研究报告
引言
编写目的
经过对教材购销系统项目进行详细调查研究,初步拟定系统实现报告,明确开发风险及其所带来的经济效益,对软件开发中将要面临的问题及其解决方案进行可行性分析。本报告经审核后,交由软件项目经理审查。
项目背景
项目名称:教材购销系统。
使用单位:学校教材购销单位。
说明:随着教育事业的发展和教育的普及,学生对教材的需求量越来越大。这给学校教材购销单位造成了很大压力,他们希望能够更系统,更方便的对教材进行管理和采购。提高办公效率,节约人力资源。因此,急切需要建立一个新的、高效的、方便的、教材销购系统。
参考资料
1.《软件工程导论》(第六版) 张海藩 牟永敏 编著 清华大学出版社出版
2.《软件工程——原理,方法与应用》 吴钦藩编著 人民交通出版社出版
3.《软件工程》 任胜兵、邢琳编著 北京邮电大学出版社出版
可行性研究的前提
2.1、要求
(1)、功能要求
根据学校的教学计划,向选课学生及时供应所需教材
审查学生个人或班级购书单的有效性,对有效书单发放教材;对属于计划供应但暂时缺货的教材进行缺书登记。
根据缺书登记补充采购所缺教材
汇总缺书登记表,制定所缺教材待购计划;待购教材到货后,通知学生补购。
(2)、性能要求
将订购教材的信息及时反映在学校的工作平台上。订购系统的定单必须无差错的存储在学校的主服务器上。对服务器上的数据必须进行及时正确的刷新。
(3)、输出要求
能按要求在显示器上显示所需内容,并要求数据完整,详实。?
(4)、输入要求
?对于查询功能,应做到可以单条件和组合条件输入,要求操作简快速,实时。
(5)、安全与必威体育官网网址要求
服务器的管理员享有对教材信息库及定购信息库的管理与修改。
对于不同权限的用户,设置不同的权限,对于重要的数据可以考虑加密存储。
?2.2 目标
人力与设备费用的减少:可裁剪学校教材管理部门的人员,节省开支和人力物力处理速度的提高:大大提高学校教材订购的服务效率。管理服务的改进:降低教材订购服务中的错误发生率,减少信息交流的烦琐过程.
2.3 条件和限制
所建议的系统的运行寿命的最小值:3年
进行系统方案选择比较的时间为:3周
经费、投资方面的来源和限制:小组筹集
硬件条件:CPU为Pentium4以上,内存为256MB以上
运行环境:Windows?XP,Vista等
数据库:Mysql?
可利用的信息和资源:互联网信息,系实验室
2.4 评价尺度
对系统进行评价时所使用的主要尺度有:各项功能的优先次序,开发时间的长短及使用中的难易程度,系统运行速度在用户的可接受范围内。
对现有系统的分析
3.1当前系统的状况
信息化之前学校教材订购的管理工作,完全依靠人工进行,教材订购的相关信息都是采用纸质的表格人工填写和保存,信息的查找也需要翻查账本式的登记本。教材信息的统计需要手工进行。
3.2 当前系统的业务流程
管理人员的配置情况:教材订购管理负责人一人,负责本部门的教材订购管理的全面工作;教材发行人员两人,负责审核提交购书单是否有效,若有效开发票、登记并返还给教师或学生领书单,若缺书则登记缺书;采购人员两人,负责采购,一旦新书入库,发进书通知给教材发行人员。
教材的变动管理:新书到库,教材出库时教材的相关数据都要有相关的管理人员进行相应的变更。?
教材信息的查询:购书的师生要查询相关书籍是否有存书,管理人员要及时查询书的库存,以便及时补充教材。
教材信息的统计表:根据统计的要求,需要先查找、后手工填制有关统计表格。
3.3局限性
当前的教材订购系统完全是依靠人工进行的管理系统,这样的系统在教材的变动管理、教材的信息查询统计等方面都极为不方便,不仅速度不快而且容易产生差错,效率低下,缺乏准确性、及时性、可操作性。因此,在信息时代迫切要求信息管理系统的出现。
所建议的系统
4.1对所建议系统的说明
教师学生等各个订购者把订购信息(姓名,号码所要订购的书名,主编,数量等)输入到系统中,系统先审核订购信息,若符合条件,系统根据订购者输入的相关信息给订购者安排领书单并打印;若订书信息不符合,显示相关的提示信息。出现脱销教材时系统应该可以
发出警告,以便管理人员及时发现,补充教材。在订购者订购教材之后
您可能关注的文档
- 身高体重测量仪医用身高体重秤.doc
- 苏教版二年级语文下册期末质量检测.doc
- 苏教版小学一年级语文上册同音字练习.doc
- 身高体重秤身高体重测量仪.doc
- 车仪表盘图标大全 (2).doc
- 苏教版语文八年级下册各课与单元练习及答案.doc
- 车保倍带您走进世界前十豪车世界.doc
- 车前草科Plantaginaceae.doc
- 苯乙烯聚合的综合实验.doc
- 车牌标志大全(3).doc
- 2024年企业人力资源管理师之二级人力资源管理师模拟考试试卷A卷含答案完整版720780578.pdf
- 2024年检验类之临床医学检验技术(师)全真模拟考试试卷B卷含答案优质 完整版720844645.pdf
- 2024年四川省成都市第七中学初中学校中考一模物理试题(解析版).pdf
- 2024年二级建造师之二建水利水电实务过关检测试卷B卷附答案 .pdf
- 2024年教师资格之中学思想品德学科知识与教学能力综合检测试卷A卷含完整版720848701.pdf
- 2024年教师信息技术2.0教研组研修计划(优秀模板6篇)(6) .pdf
- 2024年教师资格之幼儿综合素质通关提分题库及完整答案 .pdf
- 2024年心理咨询师之心理咨询师基础知识通关提分题库及完整答案完整版720794806.pdf
- 2024年消防设施操作员之消防设备初级技能题库附答案(典型题).pdf
- 2024年小学信息技术工作计划样本(三篇) .pdf
文档评论(0)