项目管理实验一实验报告.docVIP

软件项目管理 实 验 报 告 实验名称： Microsoft Project软件的初步练习 实验分组号： 实 验 人： 邹婷婷 班 级： 12计算机本四A班 学 号： 12551101040 实验指导教师： 陈勇昌、张渝荣 实验场地： 实验楼708 实验时间： 2014.10.17 成 绩： 实验目的 1、了解项目管理的基本概念和项目管理核心领域的一般知识 工期 开始时间 前置任务 准备阶段 11 工作日 2010年7月1日 企业评析 7 工作日 2010年7月1日 市场分析 7 工作日 2010年7月1日 竞争分析 7 工作日 2010年7月1日 举行筹备会议 3 工作日 2010年7月12日 2，3，4 讨论会议内容 1 工作日 2010年7月15日 5 企划阶段 17 工作日 2010年7月16日 1 问题与机会 7 工作日 2010年7月16日 销售预算与目标 7 工作日 2010年7月16日 产品目标 7 工作日 2010年7月16日 定位策略 3 工作日 2010年7月27日 8,9,10 目标市场 2 工作日 2010年7月27日 8,9,10 产品营销组合 7 工作日 2010年7月30日 11,12 产品支持 3 工作日 2010年7月30日 11,12 发表阶段 129 工作日 2010年8月11日 7 制作产品上市日程表 3 工作日 2010年8月11日 规划上市活动 14 工作日 2010年8月14日 16 营销训练与要求 14 工作日 2010年9月3日 17 规划设计展示场所 7 工作日 2010年9月3日 17 准备展示品 10 工作日 2010年9月14日 19 整理邀请名单 3 工作日 2010年9月14日 19 制作简报 5 工作日 2010年9月28日 20,21 举行展示促销 90 工作日 2010年10月4日 22 第一次赠品促销 15 工作日 2010年10月4日 22 第二次赠品促销 30 工作日 2010年10月25日 24 第三次赠品促销 45 工作日 2010年12月6日 25 验收阶段 35 工作日 2011年2月8日 15 财务汇总 14 工作日 2011年2月8日 市场调查与分析 30 工作日 2011年2月8日 会议讨论 5 工作日 2011年3月19日 28,29 具体操作如下： 1 创建新项目 1．1利用Project 模板建立一个项目（前提条件：project完全安装） 在菜单中选择“文件”－“新建”命令，选择空白模板，并点击“创建”按钮。打开项目文件，看见任务表格后，设定任务自动排期。 插入新任务 在插入的位置点击鼠标右键，选择新任务，输入各项任务、工期，项目开始时间，输入完毕点击完成。 删除新任务 在删除的位置点击鼠标右键，选择删除任务。 修改任务：选择菜单中的“项目”－“任务信息”，弹出对话框进行修改。 建立新的日程表：在项目编制的过程中，可以编制属于项目组的日历。在“项目”选项卡中单击“更改工作时间”按钮，出现“更改工作时间”对话框。选择日历模板，可以方便地定义各种工作时间，比如标准工作日历、夜班工作日历、24小时工作日历。除此之外，也可对不同人员，如销售人员、制造人员、项目经理等制定不同的工作日历。 各项任务、工期，输入完毕后，对任务进行分级划分。 排定任务顺序：选择前后有逻辑顺序的任务，然后点击相应的升级或降级任务按钮，排定其顺序。 为了能够看见项目的整体情况，选择“工具”－“选项”，并选择“视图”选项卡，选中“显示项目摘要任务”。点击“确定”退出。然后单击“完成”。 项目信息的设置： 【注】请不要为每项任务都在“开始时间”和“完成时间”域中输入日期，Microsoft Project 根据任务的相关性计算其开始和完成的日期。 其中工期的缩写字母表示为： 月 = mo 星期 = w 工作日 = d 小时 = h 分钟 = m 一般为了标明是估计工期，请在工期之后键入一个问号。这对应于任务信息窗口的工期估计选项。 2．创建周期性任务 周期性任务是定