04第四章组织与计划资料.ppt

船舶计划 2）具体航行计划 （ navigation plan ） 针对某项具体操作的计划。实操评估的主要内容 主要三种类型： （1）通过指定水域 （2）靠泊 （3）离泊 船舶计划 制定航行计划 设计航线 航速计划 人员职责分配 提出通航要求 驾驶台资源的排序与使用要求 预测偶发事件及对策 应急部署 航行 执行航行计划情况的通报与沟通 与他船相遇时，局面的判断、判定避让关系、实施避让的情况沟通 驾驶台相关资源的使用及沟通 偶发事件的应对及沟通 应急事件的应对及沟通 一、通过指定水域 船舶计划 航行计划 针对制定水域航行由船长（和/或引航员）制定； 1）航线设计： 2）人员职责分配： 3）提出通航要求： 4）驾驶台资源的排序与使用的要求： 5）预测“偶发事件”及制定对策： 6）“应急部署”： 船舶计划 2，航行 1）航行计划的落实与沟通 2）与他船相遇后的避碰与沟通 3）通航要求的落实与沟通 4）驾驶台资源方面要求的落实与沟通 5）发生“偶发事件”后，对策的落实与沟通； 6）“应急部署” 船舶计划 二、靠离泊。 制定计划 靠离方案 根据港口实际情况提出靠离的基本要求及注意事项 人员分配及相关注意事项 驾驶台资源使用的基本要求 预测偶发事件及对策 应急部署 靠离操作 靠离中相关情况的通报与沟通 驾驶台资源（仪器设备等）使用情况的通报与沟通 偶发事件的应对及沟通 应急事件的应对及沟通 * * * * * * * * * * * * 组织与计划 第四章 组织与计划 Organizing and Planning 第一节 船舶组织与团队工作 第二节 船舶计划 船舶组织与团队工作 第一节 船舶组织与团队工作 船舶的组织主要包含三方面的内容： 组织的原则 组织的结构； 组织的作用。 船舶组织与团队工作 一、船舶组织原则 明确组织的任务（Task of the Organization） 规定组织成员的责任（Responsibility） 规定组织成员的关系 （Relationship） 调动所有成员的积极性 （Enthusiasm） 船舶组织与团队工作 二、组织结构 船舶的组织结构图 三 副 二 副 船 长 二管轮 三管轮 电机员 大管轮 铜 匠 服务员 清洁工 加油工 二 水 木 匠 一 水 大 副 轮机长 水手长 厨 师 机工长 船舶组织与团队工作 2. 驾驶台的组织 1）组织结构图 船长 值班驾驶员 值班水手 引航员 机舱 首尾 了望 导航 通信 控制船舶运动 保证安全和防止污染 监控机械设备 监督货物 船舶组织与团队工作 2） 驾驶台的组织的总则 Define fairway precisely the essential bridge functions 定义适合航路的驾驶台功能要点 Proper manning of the bridge according to the change of situation and tasks 根据任务和境况配置合适的人员 Proper assignment of tasks to individual officer 委派驾驶员合适的任务 船舶组织与团队工作 Team members are supportive of one another without neglecting their own function 驾驶台班组的成员应尽职尽责相互支持 Accept a pilot as a valuable addition to a bridge team 接纳引航员作为重要的一员加入驾驶台班组 Make best use of all resources 充分利用驾驶台所有资源 Eliminate the risk that an error on the part of one person may result in a disastrous situation 消除成员中任何一人可能引起严重后果的失误 船舶组织与团队工作 3. 团队及其工作（Team Team work） 1）团队的形成 班组或团队是由一起工作以完成共同任务的个体组成的一个群体。 A team is a group of individuals who are working together to achieve a common purpose. 许多个体联合成一个组，为了共同的目标而工作。 船舶组织与团队工作 冲突：